第三部分:光明曲折的未来之路 22.国外足球俱乐部的经营模式
象意大利的老牌俱乐部AC米兰、尤文图斯、国际米兰就分别控制在贝鲁斯科尼、阿涅利、莫拉三位商业巨子手中。
职业足球俱乐部的总经理是个关键职务,也是个实权人物,负责处理整个俱乐部日常事务和比赛事宜,他由俱乐部主席亲自任命。总经理既是经济管理专家,又是足球专家,既要使足球队赢球,又要让俱乐部赚钱。总经理的全称是董事总代理。在意大利有这样的说法:当一名部长容易,当一名职业足球队的管家难。各级俱乐部为了生存,对于机构和人员设置与安排,采取优化组合,上至董事长,下至一般工作人员都采取公开招标考核的方式进行,凡符合条件者,双方签订带有严格约束力的合同。凡是在足球俱乐部工作的职员都要有较高的修养、商业知识和实际经营的经验以及足球专业知识。
1995年《福布斯》杂志的全育富翁榜引人注目的地出现了两位足坛人士的名字,一个是尤文图斯的老板吉阿尼·阿涅利,排名第五位,拥有33亿美元的资产;另一个就是AC米兰队老板贝鲁斯科尼,排名第六位,资产25亿美元。
意大利足球界老板可谓财大气粗,一掷千金,他们网罗世界足球精英。
从6O年代起,年轻的英国足球明星如约翰·查尔斯、丹尼斯·洛和吉米·格里夫斯开始到意大利淘金后,意甲联赛就渐渐吸收了世界上最优秀的球员,8O年代明星们奔赴意大利的热潮达到顶点。
曾任世界杯组委会副主席的约翰·弗尔格尼对意大利足球深有研究。他说,贝鲁斯科厄利用自己与新闻界的关系,花巨资到国外买来了荷兰的居力特、范·巴斯藤和里杰卡尔德三位巨星。观众人数狂增,电视转播时间收视率大大提高,于是大量球员涌入了意甲。他们随着金钱运动!
1986年,贝鲁斯科尼提供了2000万美元拯救了面临困境的AC米兰俱乐部,这个俱乐部现在拥有5000万支持者,此举也使贝鲁斯科尼的名字在欧洲家喻户晓。
在贝鲁斯科尼科收AC米兰俱乐部之前,AC米兰'79~'80赛季被纪律委员会责令降级,因为它在和拉齐奥队比赛时,就有打假球的行为。随之,AC米兰队威信扫地,形象受损,元气大伤。第二年虽又杀回甲级队,但已回天乏术。在'81~'82赛季中,AC米兰因战绩不佳,再度被挤出甲级队行列。无论是球员,还是球队领导,以及广大球迷都心急如焚。至此,AC米兰队陷入了危机,等待它的只有破产、拍卖还债的命运。
贝鲁斯科尼接手AC米兰俱乐部以后,先换掉了两个声名不佳的董事,自己担任了俱乐部董事长。当年他57岁,在意大利实业界已是一位举足轻重的实权人物,从此把全部心血注入到AC米兰足球俱乐部的经营和管理上。仅仅一年,AC米兰就令人刮目相看,以后奇迹一个接着一个出现。
为什么同样一个AC米兰队,在8O年代曾举步维艰,而仅仅8年之后,便成为世界足坛“王中王”?意大利许多体育记者说,AC米兰的成功是贝鲁斯科尼的智慧之花,也是雄厚的经济实力使然。贝鲁斯科尼用足球以外的产业来嫌钱,然后又利用其球星来促进商业利益的提高。
1994年,他参加竞选意大利总理,这一举动让政界和体育界吃惊不校虽然贝鲁斯科尼政治经验较少,但他有米兰队的声誉作基础,最后在左右翼和新纳粹党的支持下终于如愿以偿,登上总理宝座。
另一位著名的足球老板是奥林匹克马赛队的贝尔纳德·塔比,他也是一位靠百万富翁和足球俱乐部而崛起的政客,在政治上属于右翼,在社会党内部和马赛以外的地方更多地被看成是机会主义者。
命运之神对他的眷顾却不似对贝鲁斯尼那样周到。塔比花费巨资为法国第2大城市马赛健立了一支强大的球队。1993年,塔比的马赛队击败AC米兰队,成为赢得欧洲杯的第一支法国足球队。1994年塔比以独立的社会党人的身份走进欧洲议会。但与此同时,媒体竞相传出塔比及马赛队卷入了一场足球丑闻的消息。结果马赛队降为乙级队,进而失去了代表欧洲参加世界锦标赛的权利,并被处以禁止其参加欧洲比赛1年的惩罚。塔比亦遭监禁,他的政治前途也到此为止。最后他在俱乐部中的股份被以1法郎2股卖出。
意大利一些在原职业足球俱乐部明文规定:凡是在本俱乐部工作的高级职员,必须持有意大利足球联全会高级培训班的文凭。许多多年从事足球报道的经济系毕业生,因为没有这张文凭,就无法考进职业足球俱乐部。
除了直接领导外,俱乐部一大批生机勃勃的中层业务骨干在足球俱乐部中也发挥着举足轻重的作用。
关于中间主管具体业务的管理层,各个俱乐部不尽相同,下面以意大利尤文图斯俱乐部为例简单介绍:阿涅利家族在尤文图斯俱乐部内实行严格的两级管理,即行政管理和球队技术管理。行政管理包括董事长、总经理、分部经理等负责决策和经营管理,不得介入和干涉技术层的训练和比赛。技术管理则包括领队、教练组、队员和医务人员,负责日常训