中国足球俱乐部内幕

大连市政府、体委、各单位为此作出的努力也同样是不容抹煞的。大连踢球的孩子很多，而引导他们、组织他们、培养他们仅仅靠一两个人的力量是无法完成的。

    最负盛名的东北路小学多年来为国家队、辽宁队、大连队输送了150多名人才，盖增圣、盖增君、贾秀全、王涛等都是该校的学生。因此东北路小学被誉为“足球健将的沃土”、“足球明星的摇篮”。

    大连足球一花独秀绝不是偶然现象。青少年足球运动员的培养，是一个长期的系统工程，需要下大力气实施。

    首先，要着重于提高足球普及水平，会员协会、职业俱乐部和学校部门必须同步工作。足球运动员不可能单兵作战，独自成才。一支成长中的球队，每年需要进行不少于40——50场的正式经比赛。这样球队就应该存在于一个不少于十几支球队的大环境中。足球运动员的成才模式是星团式的，培养优秀足球运动员，需要规模经营。

    我们也看到，足球人才培养是一个大有潜力可挖的市场，国外很多的半职业、业余俱乐部都以培养和出售年轻运动员来“维持生计”，这在客观上培养了大批年轻球员。而职业俱乐部进行梯队建设既可以充实自己的一线球队，又可以以出售球员壮大自己财力，因此干劲十足。虽然受博斯曼法的冲击，球员转会不再受高额转会费的限制，但鉴于中国足球现状，仍可在青少年球员转会时支付给培养俱乐部以培养费，使之有利可图。

    在利益的驱动下，使更多的人投身到青少年足球事业中去。

    其次要大力提高教练员水平。教练员历来是说也说不完的话题。中国教练水平低下中国足球久居低谷，徘徊不前的一个重要原因。青少年时期正是成长的最关键阶段，而青少年足球教练却是中国足球的薄弱环节。很多运动员都是退役以后直接去教小孩儿，能传授给学生们的只是当年自己从教练那儿学来的东西，导致了中国足球的“近亲繁殖”。中国青少年足球教练都应接受专门的培训，时间或长或短，但至少要掌握基本的足球教学训练与比赛组织的方法。

    有人将中国青少年足球称为中国足球的“希望工程”，听起来令人一震。

    1995年，足协对女足和青少年足球投入42O万元。1996年，上升为64O万元。

    这个数字对这么大一个国家来说，实在是杯水车薪。也不是没有钱，关键在于观念的转变。有那么多有实力的商家竞价购买中央电视台黄金段位的广告播放权，却只有一个健力宝公司资助中国青少年队留学巴西。后者花费不比前者多，广告效应决不经前者差。更何况，对于中国足球来说，这是功在千秋的义举。

    十年树木，百年树人；百年大计，教育为本。中国足球的百年大计应以青少年为本。