中国足球俱乐部内幕

市场中，一项较大的合作一般是由四方构成——企业、体育部门、媒体和中介。如同一辆汽车的四个轮子，缺一不可。只有当事各方齐鼓相当，密切合作时，才能相得益彰，取得最佳效果。

    中介刚刚兴起时，国外的体育部门也因为佣金的缘故，不愿意依靠中介，而只想依靠自身的努力。但由于体育产品迅猛发展，竞争呈白热化，技术要求越来越高，无论是体育部门还是企业都无法胜任，始终打不开局面，效果不如专业中介公司。

    因此体育部门和企业醒悟到：在高速发展的经济社会中，合作比不合作好，利用中介公司会令自己更有效益。

    在6O年代的西方，经纪人制度已相当完善；80年代，随着体育商品化的加剧和体育市场的开放，体育经纪人有了更大的生存和发展的空间。诸多的中介公司仿佛一团“酵母”，在体育市场这个面团中让它越发越大，最后烤成令人垂涎的美味蛋糕。

    中介公司的主要职责是：

    一、为赞助双方提供咨询服务，策划具体的赞助计划和活动；二、为赞助双方物色合适的合作对象，为他们牵线搭桥，或直接充当双方的赞助代理；三、为赞助活动进行炒作，提高其知名度和魅力。参与或具体组织和操作与赞助有关的各项活动，其中特别是赞助者最为关心的各项广告、促销和公关活动。

    四、检查、监督合同的执行情况，特别是各项投入和回报的落实情况。

    这些职责为中介公司提出了严格要求，除了同其它公司一样，要拥有必要的资金实力、专业队伍、硬件设备和实践经验外，还要掌握市场动向．熟悉体育情况一有稠密的业务网络和体育管理部门、企业及媒体保持密切的联系。

    其实，引进外国球员只是足球经纪人的工作的一个方面。目前，我国体育产业的地位和商业价值日益显著，体育与企业的合作越来越多，但由于双方对体育项目的地位和体育市场的认识不够，致使在运作实施时无法达到各自的预期目的。中国迫切需要自己的足球经纪人出现。

    可喜的是，在中国足球职业改革即将五周年的时候，中国足协终于感觉到足球经纪人产生的时机已经成熟，在两个月以前，开始同意为中国职业足球经纪人发放“出生证”。看起来中国足球俱乐部的学费并没有白交，毕竟最终呼唤出了自己的“正牌”经纪人。不管将来中国自己的经纪人操作的水平如何，他们毕竟是补上了中国的足球职业化缺少的一个“零件”。

    体育经纪人的出现，能够有效地解决很多难题，找到体育与商业的最佳结合点。我国的足球经纪人虽然来得晚，但毕竟即将产生。相应的管理制度的建立，既可以提高体育经纪人的整体素质，又可以规范其经营行为，防止欺诈、恶性竞争等情况的发生。许可证制度是促使体育经纪人依法办事的一个重要手段。

    随着我国足球经纪人制度的建立和相关法规的逐步出台，足球经纪人这一行业也将逐步走向成熟。

    建立体育经纪人信誉考评制度，制定权力与义务、责任与利益相制衡的约束机制，并定期进行检查、考评，一方面可以防范化解各种经济风险；另一方面又可以提高体育经纪人自我控制、自我约束和自我管理的能力。

    除此而外，还要加强体育经纪人制度的理论研究。围绕体育经纪人制度的内涵和特点、实务操作、法制环境营造、市场监督，队伍培育、风险管理及圈内外比较等议题进行深入研究，加深和增进对体育经纪人的认识和理解。我们相信用不了多久，中国正式体育经纪人将会出现在球员的买卖市场上。

    中国足协开始同意为中国职业足球经纪人发放“出生证”，但我们还是有些遗憾，为什么中国足球的商业化进程总是突飞猛进，而有关的政策、法规却总是姗姗来迟。