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人性的弱点

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第一卷 待人的基本技巧 第三章 左右逢源的方法
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任何广告公司的人,犯了像你寄来这封倍中那种愚蠢的毛病,脑神经一定不正常。)

    如果有个一生致力于广告事业的人,他自以为有影响他人的力量,可是写出那样的一封信来,我们如何能给他更高的估价呢?

    这里有另外一封信,那是一位极有规模的货运站总监,写给我研究会讲习班里一个学员-夫姆雷-先生的。这封信对一个收到信的人来讲,会有什么影响呢?先看过这封信后,我再告诉你,

    首雷格公司,

    前街一干八号,

    白洛克林,纽约

    致,爱德华.夫姆雷先生执事先生:

    敝处外运收货工作,由于大部份交运货物的客户,都在傍晚时分把货送到,使敝处感到极大困扰。因为这样,会引起货运停滞,使我们员工延迟工作时间,影响卡车运送效率,而形成了交货缓慢的结果。

    十一月十日,我们收到贵公司交运的货物五百一十件,送达时间是在下午四点二十分。

    为了减少货物迟交所发生不良影响,我们希望获得贵公司充份的合作。以后如交运大批货物时,是否可以尽量提早时间送来我们这?,或于上午送来一部份?

    该项措施,有益于贵公司业务,使你们载货卡车可以迅速驶回,同时敝处保证,收到你们货物后立即发出。

    总监某某谨启

    首雷格公司推销主任夫姆雷先生,看过这封信后,注上下面见解,交来给我:

    这封信所产生的效果,正与对方的原意相反。信的开端,说出对方货运站的困难,一

    般来讲这不是我们所注意的。接着对方要求我的合作,可是他们丝毫没有想到,是否对我们有所不便?信上未尾一段,提到如果我们合作,可以使卡车迅速驶回,且保证我们的货物可以在收到之日立即发出。

    换句话说,我们所最注意的事,在最后才提到,使整个效果起了相反的作用,而不是合作的精神-

    现在我们看看,这封情是否能加以改善而重写,我们不需要浪费时间谈我们的问题,就像亨利.福特曾经说过的让我们-得到对方的立场,由对方的观点来看事物,正同由我们的观点一样-

    这里是一种修改的方法,也许不是最好,但是不是能改善过来呢?

    首雷格公司转交夫姆雷先生,

    前街二十八号,

    白洛克林,纽约亲爱的夫姆雷先生:

    十四年来,贵公司一直是我们欢迎的好主顾。当然,对你们的照顾,我们表示非常感激,并且极愿意提供你们更迅速有效的服务。可是,我们感到非常抱歉的需要谈到一件事,那是当贵公司的卡车,像十一月十日那种情形,在傍晚时候才交下大批货物,这种服务就不可能了!

    那是什么原因呢?因为很多其它的客户,也在傍晚时候交货,自然就会发生停滞的现象。至于贵公司运货卡车,有时也难免在码头受阻,而使你们货运延迟下来。

    这情形不好,非常不好,可是又如何避免呢?那就是如果可能的话,请贵公司在上午时闲,把货物交送到码头。这办法可使贵公司运货卡车,可以迅速的继续流动;你们交运的货物,我们可以立即的处理,而敝处的员工,每晚可以提早回家,品尝贵公司出品的鲜美面食

    看过这封信后,请勿介意,并非敝处向贵公司建议改善业务方针,这封信的目的,是使敝处对贵公司有更有效的服务。

    贵公司货物无论何时到达,我们仍愿竭力迅速的替你们服务。

    你处理业务很忙。请不必费神赐覆!

    某某谨启

    今天成千的推销员,疲倦,沮丧,酬劳不足,徘徊在路上!那是什么原因?由于他们永远只替他们所需要的打算、着想,而没有注意到,他们所推销的是不是我们所需要的东西。

    如果我们要买我们需要的东西,会自己出去买,原因是我们所注意的,是如何解决自己的问题。假如有个推销员,他的服务,和货物,确实能够帮助我们解决一个问题,他不必喋喋不休的向我们推销,我们就会买他的东西。顾客喜欢觉得是自己主动买的,而不是由于推销才买的。

    但有很多人,费去一生的光阴在销售工作,却不站在买主的立场论事。

    现在有这样一个例子………我住在大纽约中心的-林邱-住宅区。有一天,我正走向车

    站去的时候,碰巧遇到一个经营房地产的代理人,他在长岛一带买卖房地产,已有很多年了。他对我住的那个-林邱-住宅区很熟悉,所以我问他,我住的那种房子是用什么材料建造的。他回答我不知道,可是都说了些我所知道的……关于我所问他的那情形,他说可以去问我那住宅区的询问机构。

    第二天早晨,我接到他一封信……他是要把我想知道的事告诉我?那不需要写信,花六十秒钟时间,挂个电话给我就行了。但他没有这样做,还是叫我去问那个询问机构,最后却是要我让他办理我的保险业务。

    他并没有注意到如何帮助我,

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