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孙正义--挑战世界首富的网络巨子

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第十三章 大胆战略背后的缜密计算
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    “对不起,恕我插个嘴,您打算独力从事数字卫星播送事业吗?”
    “我正在和日本的民间电视台及商社谈论合作事宜,再决定与哪一家公司合作。”
    “事实上,软件银行也有意从事卫星播送事业,如果您打算在日本开始卫星播送事
业的话,与我合作将是您最好的选择。”
    在“世界媒体大亨”面前,孙正义当场说出与自己合作是对方最好的选择,就如同
平时他给别人的感觉一样,对自己充满着自信。
    北尾继续说:“然后,总经理与梅铎先生开始针对数字卫星播送交换战略与构想。
当时梅铎提及:‘最重要的是软件与播送内容!’(Soft is king.Conternts is
King.)对于梅铎的看法,总经理说:‘有关播送内容,我有一个非常有趣的构想。’
梅铎对他这番话表现出相当有兴趣的态度。”
    当天,孙正义与梅铎约定,希望彼此能在数字卫星播送事业上建立合作关系,那天
的餐会就这样结束了。
    第二天,梅铎打电话给孙正义,想进一步了解孙正义所说“有关播送内容的有趣构
想”,孙正义立刻与北尾赶到梅铎投宿的旅馆。北尾说:“总经理首先强调这件事绝不
能泄漏出去,接着开始说明朝日电视台的购并案,总经理才说完,梅铎先生立刻要求与
我们合作,当场并达成各自拥有50%股权的协议,而收购价格则委由总经理决定。
    “对我们而言,这真是太幸运了,如果没有朝日电视台的收购案,就无法与梅铎先
生合作,因为他其实已经决定与三菱商事合作了。因此,朝日电视台可说是促成软件银
行与新闻集团建立合作关系的粘合剂。”
    决定与梅铎合作,接受梅铎授权进行收购事宜的孙正义,立即与旺文社媒体展开正
式的协商。其间,孙正义曾经与好几位朝日电视台董事接触,介绍人便是孙正义的大恩
人之——前《朝日新闻》政治部记者川岛正英。
    川岛回忆道:“在孙先生的要求下,我介绍三位董事给他认识,并居中安排个别见
面事宜,当然我本人也出席。最初,他们一直举棋不定,为孙正义的收购行动一定有什
么阴谋。他们丝毫不了解孙先生,才会抱持着提防的态度。
    “与孙先生见面之后,无论他们问任何问题,孙先生总是清楚回答,他们的戒心才
慢慢放松下来。例如,当被问及收购金额时,孙先生说出一个明确的数字,朝日电视台
的董事一听,感到非常讶异:‘咦,那么高!’孙先生解释:‘我认为朝日电视台有这
个价值。’听到这番话,三人都相当服气,并表示要支持孙先生。”
    6月20日,孙正义与梅铎正式对外发表,以417亿5千万日元,收购朝日电视台21.4%
的发行股权。过了5天,孙正义再度发表消息,软件银行与新闻集团以各出资一半的方
式,设立全资公司,正式进入数字卫星播送事业。
    同年12月,数字卫星播送公司J·Sky·B正式成立,资本额200亿日元,董事长梅铎,
孙正义则任总经理。
    到这个阶段为止,孙正义的计划推动相当顺利,而梅铎也得以在不费心力之下,取
得朝日电视台的股份。然而,就在JskyB成立数月后,1997年3月,孙正义与梅铎却以当
初收购的价格,将刚取得的朝日电视台股票转让给朝日新闻社。这是为什么呢?
    身为当事人之一的朝日新闻社,在3月4日的报纸上刊登一则(避免与既有媒体摩擦)
报导,文中说明孙正义与梅铎阵营出售朝日电视台股权的理由:“新闻集团与软件银行
所采取的策略,是通过拥有既有电视台资本来构筑桥头堡。但是,以收购既有的媒体来
加入业界,却引起传播业者的戒心与提防,成为推动事业的绊脚石,也可能产生无法确
保节目软件之虞。在一般的商务世界中,建立资本合作关系有助于强化竞争力,上述资
本理论却不一定适用于传播界。”
    这篇文章可以这样解读:“收购朝日电视台股权,已经引起朝日新闻社的戒慎和恐
惧,如此只会阻碍JskyB的事业推动,也会对节目软件来源造成障碍。孙正义与梅铎的
作法,或许可以适用于其他公司却无法适用于朝日电视台与朝日新闻社。”
    由于朝日新闻社的戒心及超强的企业防卫本能,对孙正义与梅铎希望派任驻台董事
的要求,朝日新闻社开出“不得出售持股及参与经营”的条件。
    软件银行的反应如何呢?
    北尾说:“朝日新闻社希望能够买回朝日电视台的股份,他们从未想到股票会流到
他们想像不到的地方去。因此,他们开出许多条件。
    “基本上,本公司希望能善用股东的每一块钱,这也是为什么我们不会花钱去盖栋
总公司大楼的原因。对于低配息且无法自由买卖的股票,实在没有继续持有的必要,所
以我们也很想卖掉朝日电视台的股票。既然朝日新闻社愿意以原来的收购价格买回股权,
我认为这是最理想的方式,如此一来也可以改善企kyB与朝日新闻社的关系,进一步

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