KI的营业负责人，就毫不以为然地说明停止软件商品供
应的内幕。
“孙先生是坏人，为人相当阴险，老实讲，我不喜欢他。西先生也有他阴险的一面，
但是与孙先生比较起来可爱多了。从第一次见面，我就认为孙先生十分可疑。在他创立
软件银行之后，孙先生曾分别针对软件厂商与个人电脑零售店，于上午与下午举办两场
说明会。当时，我任职一家个人电脑零售店，这家店也从事软件设计，因此，上午我以
厂商负责人的身份，下午则以个人电脑零售店负责人的身份出席说明会。孙先生上午与
下午的言行举止完全两样。
“在针对软件厂商所举办的说明会上，他表示会用高于其他公司的价格来购买我们
的软件，希望厂商能与他合作。下午他对零售商表示，要以最低的价格把软件批发给他
们。以最高价格进货，再以最低价格批发出去，这根本前后矛盾。他还说，只要集合所
有的零售店向软件厂商施压，就可以压低进货成本，上午的软件厂商听到后保证会吓一
跳。像这种前后不一致的话，他竟然说得出口，让我觉得这家伙根本不能相信。
“后来，我又听到孙先生一些话，看到他的所作所为，觉得他总是强人所难，只会
站在他自己的立场做事。他实在太欺负人，令人非常生气，我才会停止供货给他。如果
正面拒绝供货，他一定会想出其他的因应对策，因此我总是敷衍他要出货了，事实上有
半年的时间都没出货给他。
“孙先生气得七窍冒烟，跑到公司来喊：‘叫你们总经理出来！’这时我才出来见
他。孙先生对我说：‘你说谎！’我回答他：‘难道你忘了自己经常说谎吗？’……”
为了寻求事实的真相，我直接拿这位营业负责人所说的内容询问孙正义。刚开始他
静静听我说着，一边苦笑，后来他的表情逐渐蒙上一层阴影。等到笔者问他：“听说你
冲到ASKI 去？”他语调沉重地说：“嗯！我最讨厌也最不能原谅口是心非的人。不肯
把软件批发给软件银行，就直截了当地拒绝我，不要嘴上答应要出货，实际上毫无动作。
“这件事与软件银行创业后ASKI不刊登我们的广告是一样的。他们既然答应让我们
刊登广告，迟迟不予刊登，怎么说都不合情理，如果视我为竞争对手而讨厌我，这点我
可以理解；但口头上答应要刊登，事实上一直打马虎眼，这点我就无法原谅了！出不出
发也是一样，这是人格上的问题，已经超越利害得失的范围，我的正义感绝不允许这种
事情发生。”
平常接受采访总是态度稳重、条理分明，细细述说事情始末的孙正义，难得表现出
情感激动的一面：“总而言之，这是正义与否的问题。若是涉及利害得失，只要努力冲
刺业绩即可。我的名字是孙正义，我希望我的为人能够符合‘正义’之名，因此很多时
候，我会从正义感的角度出发，不会过于在意个人的利害得失，只要遇到违反正义的时
事，我的本性使然，绝对无法原谅。”
由于软件银行的成长快速，孙正义在业界逐渐占有举足轻重的地位，引发部分企业
对他的嫉妒与反感，才会采取敌对的态度。而孙正义夸大的言谈方式，更是大上加油地
膜起这股反对势力的蔓延。除此之外，业界之所以攻击孙正义，还有一个的原因。
在日本个人电脑业界的草创期，充斥着许多电脑狂热者、业余电脑奇人，无论硬件
还是软件，只要属于智慧财产权的产物，就成为个人电脑商机的一部分，因此在这个业
界，各家个人电脑创投企业均拥有相当程度的自信与气概。
以积极扩大规模为目标的软件银行，变成业者眼中的异数。他们甚至将软件银行贬
低为一家软件批发商，只会考虑如何赚钱的低层次企业。这种想法逐渐凝聚成业界打击
孙正义的一股源流。
西和彦指出：“虽然孙先生靠着软件流通快速成长，但我从未想让ASKI进入流通的
领域，毕竟这并不是什么了不起的工作。孙先生已经开始进行了，反正不用花费动思与
力气，只要能够利用的，何不好好利用一番呢？我一直保持这种观念，并且也真的好好
地利用了。”
MSX之战
1993年6月，这两位在个人电脑业界崭露头角的年轻创业家，孙正义与西和彦，正
式面对面展开冲突。西和彦提倡采取8位元个人电脑统一规格MSX，孙正义则极力反对，
并提出另一套统一规格。
这件事曾经在媒体上喧腾一时，《周刊现代》便以“称霸个人电脑与资讯市场，众
所瞩目！27岁的天才西和彦（微软副总经理），与25岁的神童孙正义（日本软件银行董
事长），两人之间的个人电脑争霸战”为标题，刊载巨幅报导；而《焦点》写真周刊，
也用“MSX十日战争”为标题，登出西和老孙正义两人的照片。
当时，各家个人电脑硬件商的产品规格互异，软件也不能相容。为去除这项不便，
促使个人电脑能够进一步普及化，西和彦与前田一泰大力奔走，最后终于与SONY和NEC
合作建立统