赛开赛第一年的收入是2485亿日元！而1993年正是日本经济比较低迷的时候，足球产业的开发却如此成功，人们看到了无限美好的前景，不能不欢欣鼓舞。当年的门票收入为140亿日元，还有许多球迷为购买球票而烦恼，甚至球队背后财团的工作人员都为搞不到球票而抱怨，其球市火爆可见一斑。
1994年，日本足球联赛继续升温。观众总人数为517万人，1993年每场观众人数为18397人，而1994年则提高到19598人，门票收入则提高到17O亿日元。
日本职业联赛之所以能够取得这样的成功，与日本各界长达十年的精心策划和准备是分不开的。政府部门、体育界、企业界、民间团体以及新闻界都参与了职业联赛的创建工作。
为了职业联赛的长远发展，日本足协在经济上也力求各俱乐部收入平衡。职业联赛的冠名、主要场地广告、电视转播权、联赛标识、俱乐部会徽以及吉祥物等均由联盟统一管理销售，其收入由联盟均分给各俱乐部。联赛的门票、部分场地收入广告以及队服广告则由俱乐部经销。这一做法也取得了极大成功。联赛实施不到两年，俱乐部98％的经费已基本实现了自给。
日本足球人对日本职业联赛寄予了极大的希望，甚至希望它成为继欧洲五大联赛之后的又一足球盛典赛事。
火爆了两年之后，联赛开始出现萧条。
最为明显的就是上座率逐年下降。1994年平均每场人数为19598人，1995年降至16922人，1996年再减至13353人，而到了1997年，平均入场人数才互万人出头。观众人数的骤减使靠门票收入为主的俱乐部不堪重负。一些大企业也在考虑出售自己手中的俱乐部的股票。这对于俱乐部来说无疑是雪上加霜。
电视收视率也仅相当于初期的三分之一，电视公司被迫采取相应对策，大幅度减少全国直播比赛场次。
第二届日本职业联赛冠军川崎贝尔迪队、市原东日本联队竟然想要退出日本联赛；清水艾斯帕尔斯队已接到银行发出的破产通知书；平家贝尔马队、广岛桑扶莱切队和福冈阿维斯帕队也已经经济恶化。
清水俱乐部通过减少球员人数将工资总额削减了3O％；广岛桑扶莱切队面对经济危机的第一个反应就是将球员的工资削减至原来的49％。低薪是无法留住大牌球星的，一些明星纷纷另谋高就。韩国国脚卢廷润率先离开了日本联赛而去，川崎贝尔迪队拥有三浦知良等明星，他们不得不减少球队职员，紧缩银根，为球员工资求得一线生机。东日本铁路的总裁松田想要出售市原东日本联队5O％的股份。也有的俱乐部在降价甩卖门票。
威胁日本联赛生命的还有一些经济丑闻：浦和红宝石俱乐部主席清水康夫涉嫌团体诈骗，日本前国脚大岩和平野涉嫌偷漏个人收入税的等等。
日本足球改革之所以出现以上的问题，日本一些足球界人士认为日本足球联盟迅速扩张是主要原因之一。
日本人在日本联赛初期投入的钱比韩国1O年职业联赛的总和还要多，但巨额投入换来的是浮躁。由于联赛初期极大成功，一些足球官员被利益冲昏了头脑，忽视了发展足球的根本在于基础建设。他们急切地希望通过增加甲级球队的数量，进而增加比赛场次来扩大球市规模，从而提高足球联盟的收入。参赛的甲级队已从10支发展到16支，而且，日本足联计划到1999年使甲级队扩充到19支。但是，匆忙扩军，使得根基还不牢固的日本球市不堪一击，观众觉得比赛质量不断下降，看球的兴致每况愈下。许多观众于脆对日本联赛失去了兴趣，令择所爱，转向棒球、相扑等体育项目。
东日本铁路的总裁松田说：“日本足球还落后发达国家3O年，现在强行上马日本联赛不合适宜。但是足联仅靠无度地扩展日本联赛规模来支撑残局。一些联赛组织者仅想到了利益，拼命地增加日本联赛队伍和增设乙级联赛更显得荒谬。如果日本联赛队伍不缩减至支，我会考虑退出日本联赛。”
引起联赛倒退的另一个原因则是盲目提高球员工资，从而使俱乐部刚刚形成自我造血功能急速萎缩，结果重负难释。日本联赛创建之初，一切都按照欧洲五大联赛的模式运作，原来本是无名的亚洲二流球员，一下子成了全国瞩目的大明星。
以三浦知良为代表的第一代日本球星在日本风光无限，着实挣了几年好钱。三浦知良一年的收入达到2OO万美元，而巴西国脚莱昂拿多这样的球星年薪也不过1OO万美元。
而当日本联赛全线崩溃的时候，日本联赛主席承认了他们出了些错误：“爆炒球员身价，使球员工资一夜之间达到了天文数字。应当承认球员的工资是畸形的，他们的水平与收入不成比例。毕竟日本联赛是一种尝试，一切还在摸索中。取得1998年世界杯出线权对日本联赛太及时了，否则我和许多人都将与日本足球同归于荆”然而，1998年世界杯亚洲球队大溃败，日本也未能幸免。
对于国内足球出现的泡沫化倾向，我们该