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中国足球俱乐部内幕

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第一部分:苦心而无奈的经营 5.扶摇直上的转会费用
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,他们在欧洲学到了技术、战术和经验,亚洲球队应该供鉴这种方式。我们应该鼓励亚洲年轻和有潜力的球员到欧洲去踢球,让他们受到锻炼。

    转会国外的亚洲球员越来越多,日本的中田英寿到了意大利,伊朗的马达维基亚到了德国,韩国也有球员在欧洲踢球。

    这使我们想起了非洲足球崛起的原因:近十年来,大批非洲球员转会欧洲足球俱乐部,从最底层踢起,兢兢业业,任劳任怨,等到他们回国代表本国国家队比赛时,水平已有质的飞跃。而非洲的一些俱乐部,也从卖青年球员获得了大笔收入,转而又投资于青少年培养,再向外输出……,这样就形成了一个良性循环。

    今天的中国俱乐部也可以走这样一条道路,不仅在客观上有利于中国足球水平的提高,而且对于俱乐部来说,可以得到极大实惠——辽宁足球俱乐部在向法国南锡队出售李金羽是货真价实得到了5O万美金。

    从总体上讲,由于引进的外员多,出国球员少,这样足球俱乐部在内外员的交换上是入不敷出的。在相当长一段时间内,这种情况还将继续存在。

    其次,我们再看看国内球员转会的情况。

    国内球员转会经营有这样的特点:

    由上升势头猛,对优秀球员需要量大和球员底子薄的球队在转会方面都是支出大于收入。如前卫寰岛俱乐部、深圳平安俱乐部等都是这样的情况。

    一些不求有大的进步、基础条件比较好,引进球员只是为结构调整的俱乐部,在国内球员收支方面一般会持平。缺啥补啥,多啥让啥是他们采取的转会经营策略。

    只有极少数球员资源极其丰富的球队才有可能在球员转会方面获取部分利润。

    还有一种观点认为,俱乐部想靠转手倒卖球星在国内转会中是很难有收益的,因为这种倒卖是一种“零和游戏”,买卖双方各有收入支出,社会财富总量不变。着眼于未来,那就是谁重视后备球员的培养,谁就能立于不败之地,并且在球员转会经营上获取收益。

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