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中国足球俱乐部内幕

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第一部分:苦心而无奈的经营 2.门票经营,几家欢乐几家愁
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    门票是足球俱乐部收入的最基本来源,但又是易受其它因素影响,波动极大,数量有限的财源。如果开发不当,或者竭泽而渔,就会使资源趋于枯竭,甚至达到颗粒无收的状态。

    职业足球俱乐部要靠足球自身的魅力去筹集发展资金,其经费来源中门票是一项最基本的收入。国外足球俱乐部的门票收人一般占俱乐部总收入的2O~4O%,经营成功者甚至可以占总收入的4O%以上。

    欧洲各类职业俱乐部均十分重视票房收入。俱乐部要经常公布到场公众人数和门票收入情况,并和上一年进行同期比较,把它作为衡量俱乐部经营好坏、比赛水平高低的重要评价标准之一。比赛现场观众最多的首推两班牙和意大利·甲级联赛平均每场观众均超过3万人。1985年,意大利足球甲级联赛每场比赛的观众为3.9万人。著名的俱乐部往往可以吸引大批观众,如果遇有天才球星出场,则更能吸引大批观众。那不勒斯队于1984年同马拉多纳签约,这使得该俱乐部的观众平均人数从2万骤然升至7万多人。

    在欧洲,这是很常见的现象:富有的俱乐部往往财源滚滚,这样就供养得起最出色的球星;而有了最出色的球星,球队就会取得更辉煌的战绩,引来更多球迷的关注,得到更多的商家的赞助和门票收入。这样周而复始,形成良性循环。没有观众就没有职业足球,因此各俱乐部不惜重金聘请著名运动员,以增加票房价值。如马拉多纳转会到那不勒斯的第一年,在14场比赛中就为俱乐部赚得32O万美元的门票收入,回收马拉多纳转会费的三分之一。

    以下是各国票价的参考价格:

    丹麦:站票票价5英镑,坐票8.5英镑;法国:最低4英镑、最高47英镑,套票约为26O英镑;捷克:约6O—7O便士;奥地利:站票为4.6—9.3英镑,坐票6—14英镑,套票为126—162英镑;西班牙:站票4—5英镑,坐票1O—55英镑;葡萄牙:13—88英镑不等;苏格兰:成人票价最低收费为8.5英镑;德国:站票5英镑,坐票为14—18英镑;荷兰:站票为6—15英镑,坐票为10—23英镑;英格兰:没有站票,坐票为10.5—2O英镑;意大利:票价为12—80英镑,平均价为24英镑。

    虽说国外的门票价格不低,但也挡不住球迷们奔向运动场的步伐。

    '95赛季,有拜仁慕尼黑队出场的比赛,现场观众平均多达5.9万人,该球队在全世界的声望保证了球队的巨额收入;阿贾克斯也一向收入颇高,因此才能一掷千金,花1500万美元筹建一座体育场;曼彻斯特联队在股市中一向坚挺,为该队造出了更大的声势。

    球队成绩是球市好坏的关键。

    对于国内各俱乐部而言,门票更是俱乐部一项主要收入。女果球市像四川全兴那么火爆,每场都有4万名铁杆球迷到场,一场下来就能有120万多元的进帐,去掉场租费还能有几十万盈余。全年下来,将有近千万元左右的收入。

    在全国,成都赛区以火爆闻名全国。

    1995年底,成都球迷们就在为1996年度的球票发愁。

    成都赛区'96甲A职业联赛票价全面上扬,涨幅高达1OO%,特价票高达98O元,普通票也达33O元。针对票价较高一电视又直播全兴队所有比赛场次的现状,不少人估计'96甲A职业联赛成都赛区往年的火爆将风光不再。然而4月9日上午,近千名球迷就在暴风雨中排起了购票长龙,而这时4月11日开始售票的消息刚刚出现在各家报纸上。经过多次通宵排队购票锻炼的球迷,如今更有备而来,帐篷、钢丝床、沙发、躺椅、棋牌桌都同现在排队场景之中。而“票贩子”和一些公司则以每天2O元钱、包三顿盒饭的代价雇佣民工排队,后来一些晚来的“票贩子”哄抬雇用价格使部分民工倒戈,结果形成了3O元一天的新价位。

    这样的热度.难怪'96赛季成都的球场上座率成为全国之最。

    成都球市在1997年3月4日再显火爆本色,数千名排队购票的球迷在几个小时之内将1套套票抢购一空。紧急之下,赛区组委会又投入1张前两场的单场票,也很快售完。整个售票工作结束时,仍然有众多排队者没有购到球票。

    成都街头扑票的球迷随处可见,亲朋好友相聚时的谈论话题也多是球票。成都球迷排队购票的时间又创纪录,从正月初七(2月13日)起就开始了排队,最长的排票时间长达456个小时,忍受了19个日夜的等待才能购到一套套票,这种艰辛和执著是外地球迷难以想象的。票刚售完,“黄牛党”便开始以高出原价近一倍的价格进行炒卖。在成都,“黄牛党”的存在似乎是天经地义的事。成都球迷对票价的涨幅可以置之不理,而着急拿到一套套票。其实很多人讲,在“黄牛”中买高价票也不完全是自己看,而是买来送礼的。在成都送礼送一套球票比送什么都露脸。

    重庆赛区套票特甲为888元、甲票398元、乙票318元、丙票22O元;零票分别为80元、4

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