说，根本就等不了这个时间，选择子公司分别发展就成为了他们唯一的选择，事实证明，这样的选择是非常正确的。
李云虽然没有直接的接触，但是从总不过来的报表和一些情况介绍上面，他清楚的知道，从2003年年初到现在，使用这个方法已经初步的看到了成效，分出去单独成立的几个公司，在获得了更大的自主权之后，都取得了不错的成绩。
他们在从总公司分离出去以后，只要按照公司的大方向，就可以相对自由的，各自在自己的领域里面发展，以发展最小的肌子公司为例，他的整体的规模就扩大了舰，其他的更是远远超过了这个数字，策略的正确选择，带来了整体规模的巨大膨胀，这一年，林氏企业的发展超越了前面三年发展的全部。
最关键的是，从那些子公司离开了公司总部之后，林氏的总部的职能发生了根本性的改变，总部的功能从原来的普通的公司职能，变成了真正的大集团的公司总部的职能，负责把各地分公司的资料汇总，然后通过高层或者智囊的判断选择，然后发还到各地的分公司。
从原来的类似家族企业的公司机制，逐步的向着跨国企业的总部发展，并逐步的完善现代化的企业机制，让公司更加的有效率，从此奠定了真个企业的基础，让他更加适合外来国际化的市场。