傅采宁快要忙飞了。
大总管杨恩乔不在，集团三个常务副总裁，武思捷沈雅安为手机项目和融资奔忙，丁克栋主持轮岗和“有道学堂”抽不出身，于是一堆工作自然而然地落在了“准常务副总裁”傅采宁头上。
确实是一堆工作。
其一，傅采宁负责有道集团新更名的支付系统——有宝！
“有宝”是边学道起的，这个被傅采宁评价为“乡土气息浓郁”的名字历经一波三折，最终还是在老板边学道的坚持下顺利过关。
不只傅采宁，集团里好些人都觉得“有宝支付”远不如之前的“有道支付”顺耳有逼格。
有道支付，宣传时加上一句“君子爱财取之有道”的语，瞬间格调满满。
而有宝支付……算了，根本不用解释，直白得跟脖子上小手指粗的金链子一样。
可就是这么一个被大家视为“退步”的名字，边学道出奇地坚持，他在集团高层会议上说：“这次更名，不仅仅是换个新名字，有宝要以独立公司的面目出现，有宝跟有道是合作关系，不是所属关系。”
一言以蔽之，边学道想让有宝支付系统独立于有道集团之外。
这时，支付系统的威力还没有完全显露，马雲还没有操刀将支付宝从阿里集团剥离出来，所以边学道的想法在旁人看来多少有点多此一举的意味，特别是有宝还挂着个“有”字，外界一眼即知有宝跟有道的关系。
不过工作嘛，肯定是老板说的算，傅采宁保留意见，全力执行。
第二项工作，傅采宁主持边学道委派的“总培生”项目。
所谓“总培生”，全称总部培训生。
第一次从边学道嘴里听到“总培生”三个字，傅采宁差点笑出声来。
只听说过管培生，从没听说过什么总培生，以她对边学道的了解，心猜八成是这家伙自创的词。
在董事长办公室里坐了半小时，傅采宁明白边学道想要什么——想要一支“御林军”！
有道集团越做越大，内部“东森系”“元老派”“智为帮”“空降派”“技术派”“金融派”等大小山头林林总总，明里暗里的权力斗争屡见不鲜。
正是为了敲碎山头壁垒，集团决定打造“问道学院”和“有道学堂”，在小团体之外，罩上“堂派”和“院派”，将小团体的力量拆分开来。
后来，跟祝德贞的一次闲谈，让边学道萌生了打造“总培生”的想法。
因为祝德贞的话让他意识到，不管是“东森系”还是“智为帮”，一些人的身份标签太过明显，就算他们进入有道学堂，在别人眼里依然是“东森系的学堂骨干”。
思来想去，边学道决定另起炉灶，从校招里择出精英，将这些人打造成“老板门生”，锻炼合格后，像钉子一样插进各部门各派系，既充实管理团队，补充新鲜血液，也逼着各派系收敛，强化集团总办权威。
这件事边学道没有时间做，就交给了傅采宁。
在边学道心里，这是他对傅采宁“最后的考验”。
只要傅采宁是个聪明人，让招进来的总培生明白谁才是他（她）们的“恩师”，不跟这些总培生产生牵连，边学道就提傅采宁做集团第四位常务副总裁，同时让傅采宁当集团非核心公司的法人。
提拔傅采宁，同时变更企业法人，出发点是边学道想减少自己的事务性工作，缩短内部签字流程，提高公司运营效率。当然，这样一来，身兼法人常务副总裁和执行董事的傅采宁在有道集团内部的排名会直线上升，成为名副其实的“二号人物”。
傅采宁不知道边学道心中所想，但她兢兢业业完成了边学道交办的任务。
一个半月前，有道集团发出了“总培生”的招聘公告。
招聘公告是这样写的：“有道集团第一届总培生招聘公告！”
“总培生招收条件——应届毕业生，本研博均可（包括海外留学生），应聘者年龄性别户籍专业等一律不受限制。基本要求：强烈的事业心+超强的学习能力+吃苦耐劳精神。工作地点定岗后可以任意选择！”
“总培生待遇：初签三年，第一年年薪20万+，第二年平均年薪25万+，两年后平均薪酬30万+，工作满三年考核合格且业绩优异者，年薪40万起，并有股票奖励。”
“总培生培训方式：每年7月日入职，军训+团队熔炼一个月，5个月轮岗学习，5个必选岗位，5个自选岗位。第二年月日第一次选择岗位，之后半年定岗培训。第二年7月日正式结业！可以第二次选择岗位。工作满5年送至专业eba学校二次培训。”
“总培生招收人数：第一届总培生全球招收50人。”
“总培生特别待遇：集团董事长边学道先生亲自参与最终面试。总培生可以旁听半年管理层例会，每月有四名高管亲自授课。总培生初签期里有三次岗位选择机会。总培生轮流陪同边董出差演讲赴宴，可以随时向边董汇报工作。”
这则