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俗人回档

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第780章 战略投资
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    边学道的眼睛一下亮了。

    开心网是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。它为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的社交工具,创办仅仅一年多之后,用户即超过6000万,当年的火爆程度堪称“现象级”,抢车位、偷菜不分昼夜,几乎全国总动员,说是中国最成功的社交网站毫不夸张。

    边学道这样的办公室宅男,前世正经当过一阵“偷菜族”,因为他的职业特殊,经常后半夜下手,把一众好友恨得牙根直痒痒。

    不过

    “其兴也勃焉,其亡也忽焉”,这句话用在开心网身上再恰当不过了。

    边学道微微蹙起眼眉。

    热度来得快去得也快,这家2008年成立,红极一时的网站,2010年即开始走下坡路。

    当然,开心网的快速衰落,跟业内拥有庞大用户的抄袭大佬们抢生意有很大关系,tx、校内一哄而上,换了谁都够呛。更不凑巧的是,前世的2009年,社交网站的掘墓人微博诞生了。

    边学道看过报道,进入2010年,开心网的访问量迅速下降,人均网站驻留时间从最高时的40分钟下降到不足10分钟,谷歌发布的全球网站top1000排行榜,开心网2010年6月的全球排名是第107位,而一年后,下跌到235位,最终无可奈何花落去。

    边学道感到为难。

    他为难的不是投不投钱给开心网,而是如何抓住眼前的机会,让开心网和智为科技的几款软件产品形成良性互补而不是死斗竞争。

    看完手里开心网的项目策划书,边学道忽然发现一个问题。

    一个很严重的问题

    时间差

    前世,开心网成立于2008年,微博成立于2009年。

    在开心网如日中天时,微博出现了,然后当了开心网的掘墓人。

    今世,微博成立于2007年,开心网成立于2008年。

    如开心网依旧如前世一样火爆互联网,短期内聚集千万数量级的用户,那么有微博在前,到时开心网只需要添加一个“转帖”功能,就能成为智为微博的强劲对手。

    又或者,一旦开心网被另外几家门户网站收购,必然分流智为微博的人气,成为抢人气的排头兵。

    不行

    绝对不行

    微博对边学道来说太重要了,是全盘布局的关键核心,绝对不能有一闪失。

    想到这儿,他问武思捷:“开心公司想要多少投资”

    武思捷弹动手指说:“500万美金。”

    “他们准备拿出多少股份”边学道问。

    武思捷说:“18。”

    边学道乐了:“胃口不,他凭什么觉得他的公司值3000万美金”

    武思捷笑着纠正说:“是2800万美金。”

    放下手里的项目策划书,边学道问武思捷:“你把他家的项目挑出来,理由是什么”

    武思捷好整以暇地说:“我去见过开心公司的创始人程浩,程序员出身的程浩身上有两个特,理性,稳健,十分适合做产品。”

    边学道翘起左腿,说:“继续。”

    武思捷说:“另外,他的产品目标用户群定位清晰办公室白领。还有,开心网最主打的几个功能都是facebook的直接翻版,是在国外接受过市场检验的。最后,开心这个名字起得好。”

    边学道起身,找出茶叶泡茶,一边操作一边问武思捷:“你玩微博吗”

    武思捷说:“注册了号,但上的不勤。”

    边学道说:“有号就行,你觉得开心网和微博存在竞争关系吗”

    武思捷沉吟几秒,说:“从表面上看不是同一类产品。从产品功能上微博是社交软件,开心网是娱乐网站。但从根上二者最终需求的是人气。人的精力是有限的,人的闲暇间也是有限的,这家网站来的多了,那家网站去的就少了,所以,我觉得存在竞争关系。”

    边学道一手端着一杯茶,向茶几走来。

    把茶杯递给武思捷,在对面坐下,吹了两下,边学道说:“越是竞争关系,我们越要投资,你去跟他谈,有道投给他500万美金,我个人再投给他500万美金,一共要开心40的股权。”

    武思捷说:“40,怕他不会给。”

    边学道喝着茶说:“那就降一嘛,难道还能低于36”

    武思捷喝了口茶,问:“你也看好开心”

    边学道摇头:“看好,也不太看好。”

    武思捷好奇地问:“为什么”

    边学道放下茶杯说:“如果tx复制开心网的产品,开心网必死无疑。对开心而言,仅靠模仿人家的几款游戏和

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