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外面的门,刘七宝也没有坐着而是到门口,算是给陈氏一点面子,胡小洋一路将陈氏引进办公室里间,陈氏看见刘七宝站在门口,连忙走过去伸手:“刘书记客气了!”
刘七宝笑道:“陈镇长请坐小洋,给陈镇长倒杯茶!”
陈氏推诿说不用,但是胡小洋动作麻利的把水端了过来,然后自己朝办公室外面走去,陈氏很想叫住胡小洋,因为这个件事跟他本人有关,但是见到刘七宝无动于衷的样子,他也不好越俎代庖,知道胡小洋都走到外面了,他才忍不住喊道:“胡秘书,等一下,我正好有事找你!”
胡小洋转身微笑着,不明白陈氏找自己什么事,等待陈氏的说话。
陈氏不好直接说,就微笑着对刘七宝说:“刘书记,我就自作主张一会,请胡秘书留下,听听他的意思!”
刘七宝自然不会有任何的异议,朝胡小洋点点头,胡小洋便微笑着走到刘七宝的后面站着,陈氏很惊讶,胡小洋比起他那个有事没事都把情绪表现的脸上的张力,胡小洋简直没话说。
陈氏想想不知道如何跟刘七宝开口才觉得不会太突然,一想,还是从工农业方面谈话,就说:“刘书记,关于三水镇的农业和工业的发展改革我又一些不成熟的想法想跟你汇报一下”
胡小洋一惊,难道陈氏这么快就准备好了在刘七宝和朱建国之间站好队伍?三水镇的工农业还有什么说的?当然,建设历来就是中国社会各项改革重中之重的问
题。自1949年中国共产党夺取政权以后,借助前苏联的工业生产模式进行大规模的工业建设,但是,由于处在计划经济体制下,工业建设带有很强的政治目的
性,因此,我们的工业生产便难以适应社会的经济生活。1978年以来的市场经济改革,使得众多的国有工业企业面临着两大问题:一是经营体制的问题,二是自
身发展的问题。20余年以来的改革开放,使得我们的工业企业在经营体制上发生根本性的转变,能够按照市场的需要进行生产。但是,我们依然面临着工业企业自
身发展的严峻问题。
改革开放的20余年间,我们引进大量先进的科学技术、先进的管理方法,进行股份制改革,经济体制改革,社会保障制度改革,
医疗体制改革,教育体制改革等等,各种体制、制度、规则、方法的研究、探讨、论证和试点,却都很难涉及到多少思想观念的深刻转变,缺乏核心思想的指导,迷
恋于方式化的改革,究竟是怎样的一种改革呢?今年年初,在清华大学现代管理学院举办的“十一五计划经济改革”研讨会上,一位学者就指出:应该把“改革”二
字换成“改良”或“改进”才更为贴切。的确如此,仅仅是脱掉旧衣服穿上一件新衣服,是称不了“革”的。改革,尤其是我们的工业企业改革,由于历史性的原
因,更需要我们进行思想层面的变革。
胡小洋是学会计的,后来去学习了机械铸造,在学校学习期间,了解到很多机械化造型生产,诸如:无箱挤压式
造型、多触头高压造型以及各种振动造型机等等,这些也都是国外六七十年代的生产水平。90年毕业进入一家3000余人的国有中型企业,实际的铸造生产令胡
小洋诧异,还是处在一种较为原始的手工造型的铸造生产。为什么没有发展呢?为什么不去尝试一下机械造型呢?机械造型生产不仅仅是生产效率高,在生产质量
上,也能解决手工造型经常出现的,诸如:砂眼、掉砂、尺寸误差和铸件表面质量等等的质量问题。一位老工程师带胡小洋到一处废料场,指着一堆锈渍斑斑的堆积
物说:“这就是你想要看的造型机,花了好几十万,安装后总是出问题,人们也不太习惯,耽误生产,最后还是扔掉了。”。由手工造型的生产状态跃迁到机械造型
的生产状态,是完全不同的生产组织管理,这是一种改革、一种发展的实现。改革需要有信心、需要有明确的目标,更需要更新观念,克服旧有的思维习惯、行为习
惯,唯有这样也才能够改革成功。那时,企业正在大力实施全面质量管理,陈旧的质量观念,先进的质量管理制度,其结果也就不难想象了。
按照社会
协作论的发展理论,只有具备自组织的良好形态,从外界引入的激变条件也才可能促使协作组织整体性的发生生存状态的跃迁式改变。自组织的良好形态表现在:信
息交流、思想意识、价值观念等等文化特征上。尤其是价值观念,它给人们提供好与坏的区分标准,为我们的社会行为提供目标和方向。探索真理、认识自然才是我
们社会发展真正的源泉动力。
中国传统的经济社会是一个以农耕手工业为主体化的经济社会,1949年中国共产党夺取政权以后,也才进行真正意义
上的工业建设,我们对工业生产的理解则是基于人力劳动的认识上,以生产劳动认识为核心的价值观