六月初办公大厦与住家终于完工！当然先安排公司！
依若冰设计，摩天大厦顶楼、第五十层为飞凤集团总管理处，其中除独立的飞凤慈善文教基金会外，有总裁、各总监办公室、会客室、秘书室及一间两百坪大会议厅，值得一提的，我设计制造的一套内部对讲机联络系统，电路已全部架设好，以总裁室总其成，可以与各公司各部门直接通话，同时透过隐藏式电视摄影机，在总管理处，可以看到每一个角落！
各总监室亦如此，不过范围较小。以下对上，例如工程公司任何部门，向总管理处报告，则必须透过秘书室传达，由总裁或总监开启电钮，始可以直接沟通！不过在下的只能听到声音。
这套设备，是我利用电脑机械手臂，在山上车库内制造，乃实验示范性质，同时亦以图式说明，由台一公司承办，向各国提出了专利申请。
四十九楼是飞凤电子企业股份有限公司，设立登记已核下，总资金为一百亿新台币，先期集资十亿元。由若男主理。
四十八楼为“飞凤建筑设计股份有限公司”，资本额一亿元。由若冰为总经理。
四十七楼乃“飞凤饮料股份有限公司”，资本额六千万，刘心怡为总经理。
四十六楼是新设的“飞凤音乐创作股份有限公司”，资本额六千万元，阿兰任总经理。
四十五楼亦是新设，“飞凤成衣股份有限公司”，周珊珊任总经理，资本额一亿元。
四十四和四十三两层，乃“飞凤工程营造公司”，孙大同任总经理，资本额十亿。
四十二及四十一两层，暂时空着，准备将来扩充。四十以下到二十一楼，由日本不动产公司买下，分租给日本在华新设的中小企业分支机构。二十楼到三楼，已售予各公司为办公室，一二楼产权亦保留，一楼分租给两家外商银行。二楼设计为陈列馆，分柜出租，准备陈列本大厦内各公司产品样品。
六月是搬家月，摩天大楼各用户排定日程，搬了进来，为了安全、清洁和秩序，我先期成立大厦管理委员会，雇用十五名警卫，分三班驻守、巡逻，一名主任两名管理员，二十五名清洁工。其它水电、机具的维修，则与信用可靠的有关公司，签定合约，保证随传随到，优先为本大厦服务。
管理室、警卫室、休息室，设在地下一楼。室内对各楼层通道有电视监控系统。每班两名，由警卫轮流担任。
地下一楼另有八百坪，为公共健身房，其它二千多坪租给统一超市，地下二、三楼两层为收费公用停车场，有七千坪空间，地下四、五两层自用，大厦每单位依大小分配车位，最少一个，最多六个。亦有访客车位，共五十个。
住家大厦楼层亦保留最高九层，由四十二到五十。还有一楼。
二楼到四十一楼，已全部卖光。标准型，一层四户，各一百四十坪，亦应客户需要，分成八户，本来预售的十五坪小套房，都被大户吞掉，原订购人每坪赚五万，本公司也跟着赚二万，为他们更改设计。
依我意思，若冰将五十楼六百坪分成几部分，一百坪主卧室、起居室，五十坪书房，五十坪健身房，其它四百坪，分成十二间大套房。
四十九楼六百坪是客厅、饭厅、厨房、卫生间及十间下人房。一大储藏室。
四十八楼有一宽大起居间，十六间覆式大套房，是准备各家亲长来访，作为临时停居之所！
这三层采楼中楼方式设计，专用电梯只停在四十九楼。
四十二楼到四十五，分隔为独立的八户，共三十二户。四十六、四十七分成四户，共八户。内部格局为四房两厅，及六房两厅两种。我送给孙大同四十二楼一户。其它各妻每人自选一户。多出来的，准备分给有贡献的其它干部！
不过这一切，还没来得及装修完成，都还空着。仅我们三层，便花了三个月，用去台币近一亿。
如此一来，两幢楼房的赢余大大降低，司祺为客户办好银行二十年低利贷款后，结算总帐，净利仅有十五亿七千五百万元。
按股分出三亿。一亿二千五百万为工作奖金，按职给分配，惠及参加工程的所有工人，下余十一亿多归还环球信讬，因为在登记设立公司时，向他们调过头寸。
孙大同当初投资五百万，我分他干股一千万，前一幢大楼分红，早已收入五千六百万元。这次连红利加奖金，亦有六千万！
他已有上亿身价，公司又送一户住家，一部林肯大轿车，代请司机伺候，早不是当年苦哈哈了！
对我当然感激万分，言听计从，忠心不二。对于财务的调度，分红的分配，更是全听安排。
工程部增资独立，资金虽然得自赢余，但为长远计，却不能按原先持股比例增加，为此在公司改登记前特地开了一个会，请他列席。
会中我说明远大计划：“为使公司成为跨国大公司，增资以惠及大众，以让全体员工做老板股东为目的，所以不能按原先比例增加各位的股数，敬请原谅。
我计划以现有出