莉来的时候，也是席美霞刚来不久，同是新员工所以她俩最要好。鞠莉大学毕业在外面打了一段时间工，我的公司本来是找兼职会计做帐的，后来业务逐渐拓展，她就通过网上报名来我这里面试。
面试的时候，大概看了看人和简历，鞠莉当时还是长头发，现在已经剪短了，形象虽然不能和席美霞比，但也可以在公司排第二了，当时女员工已有席美霞、萌萌和郑蕾。单独走到街上，虽然没有像席美霞那样会有人打口哨，但是应该是有回头率的。
面试结束，我没有发表意见，我故意让鞠莉帮我扔一叠子纸，纸上面别了两个曲别针。她前面两个面试者都是直接把纸扔进了废纸篓。只有鞠莉，扔了纸以后，在我桌上放下了那两个曲别针。就凭这一点，我立刻拍板，告诉鞠莉，就你了，明天来上班。
但即便是鞠莉，席美霞的好朋友，我和席美霞的第一次争执，却是因为鞠莉。
作为会计，严格来说是应该还有个出纳的，而且出纳和会计岗位要分离，这是财务管理的一个原则。席美霞是科班出身当然知道，但她以为我不懂，我其实也非常清楚，可我硬是让鞠莉兼职做出纳，席美霞跟我争了很多次，我向她表示，我同意她的意见，但是我不想顾两个工作不饱和的人，我说我相信鞠莉，我反问席美霞，她现在是你的好友，你为什么都不相信她。当时席美霞说了一番让我对她刮目相看的话，她说出于个人感情她也非常相信鞠莉，但是管理制度不是为了不相信谁而建立的，而是不给员工以犯错的机会。表面上你是信任她，实际上你是害她，最容易犯错的就是缺乏监督的权利。
我当时就立刻改变了对席美霞的看法，我本来以为她只是能插花的花瓶，招聘她进来更主要是因为外貌。可她不仅仅有一个美丽的外表，她还是一个非常聪明、有见识、思路清晰、懂得管理的女孩，我告诉自己两个字，重用。
后来我就没有设立财务部，划财务人员归行政部，任命席美霞管理行政部并兼任总经理助理一人之下。席美霞很好的履行了自己的职责，同时也时刻提醒鞠莉，保证了我后方的安全，使我对财务高枕无忧。
我们做老总的最重要的工作，其实就是要知人善用。
提拔席美霞的时候，我专门找了小胡谈心，小胡告诉我他只想钻研技术，搞好现在的系统，让公司多挣钱，现在做技术部主任很好，说自己在管理上还欠缺，也没有能力两头兼顾，他也十分欣赏席美霞的能力和才智，谈心结束的时候，他开玩笑的说让我早点下手。
小胡是死心塌地跟我的人，我做事不能伤害他，他放弃了我们原来单位的铁饭碗，放弃了每月3000多的稳定收入跟我。我当然也不亏待他，现在每年的年终分红，成了他最惦记的事情。
奇怪的是全公司只有席美霞对工资没有提什么要求，甚至从来没有对我暗示过想涨工资。
下午我又和小武去了那个小区，然后照旧干那些事情，出来后艳艳打电话，她说已经收拾好了东西，我示意小武我们去接她。