力亲为，易地小规模投资一定会死得很惨！
新加坡的清福贵92年在天津投资了一家玩具厂，这还是他起家的老本行。买了我们两台电脑，我和玉敏去安装调试。一夥鸟人，怪里怪气，货款拖了两个月才付清，还退了一台回来。
捱到93年，清福贵终於受不了，四处打听是否有人愿意接手。这种本人不能亲自出马管理的易地投资，投大了不放心，投小了成不了事。左右为难。
接踵而至的是大马口令的张鹏程，我接到他的邀请，第一时间就赶了去，相视一笑，握手言欢。俩人吃了晚饭立刻就奔了上文提到的天安门。
这次张鹏程是来谈与X大的合作事宜，因此后几天的安排都是X大安排的。他抽空来到大唐一次，进了门就喊，“Hotel, Hotel！这一个是Hotel嘛！”说完了就笑。回头又看我一身休闲服装打扮，就笑得更厉害了，“你这是上班还是旅游？”
那时候的中国还没有进化到行业内有一定的着装惯例，国际上是至少市场销售人员要西装革履。张鹏程骨子里还是个文人，一见之下，难免大惊小怪，惊呼出声。回大马后，他是否把我们写到他的文章里就不知道了。
94年我回中国，又逢张鹏程来京，还带了好几个大马华人同行。这时，他已经是口令公司的CEO了。
我也是陪同他四处奔忙，访问他有兴趣的公司。
95年，我在温哥华联络他，他已经不在口令公司了，成为X大在大马投资的新公司的CEO。
日前上网查找，豁然发现他老兄的大头照在公司网页显赫位置，一副神采奕奕的领袖风采！
记得在大马的时候，一次他带我去参观一个电脑展。在展览会上，张鹏程指着那些国际知名公司告诉我，当初他们刚刚进入大马市场，都是先找当地的公司合作，羽翼丰满之后，立刻甩开合作者单干。
说者有意，听者无心。91年到95年，张鹏程的个人职业生涯就是这样走过的。何等敏捷的嗅觉和身手！
据阿唐所知，世界知名的成功公司的创始人大都不是技术背景，即使是也很快就被职业经理人给替换掉。象比尔盖兹这样的实属罕见。
是不是长期的工程技术训练的结果，让我们习惯于按部就班地思考和推理，缺乏大胆的想象能力和跳跃性的思考方法？
至少阿唐本人就是这样。你提出一个目标，不管多朦胧，我都会找到方法去一步一步地向目标迈进。如果没有人来点拨，就容易随波逐流，不知道明天的路在哪里。有读者EMAIL问阿唐，为什么你会在东四小店和送货生涯上做那么久？原因可能就是没有一盏指路的明灯啊！