无论公司要转让股份、严格意义上的总经理负责制、相对大股东的退出、或公司解散分离都要执行：
1、保证后期加入的小股东的真实投入资金不变；
2、根据财务中报（三分之二以上的股东签字）享受相应的收益或承担相应的亏损；
3、根据评估（三分之二以上的股东签字）半年来无形资产的增加或减少情况，享受相应的收益或承担相应的亏损。
注：如果公司解散或分离、就没有无形资产。
讨论结果：同意作为议题
柳青松议题：
1、讨论上半年公司总体经营情况，分析原因，追究责任，并下结论
讨论结果：同意作为议题
1、讨论解聘总经理
讨论结果：同意作为议题
3、总经理以利润承包的方式经营嘉熙公司
以净资产为基准，以2004-12-31为期，以2004-12-31日的净资产总额作为依据，由竞标人采取公开竞标的方式，不限次数，以到期净资产高着取得公司的经营权，高于净资产总额的部分，以现金的形式由总经理全部或部分获取，低于到期净资产的差额由总经理个人以现金形式补足，总经理以等值股份作为担保。计价方式不变，核算方式不变。
讨论结果：不同意作为议题
4、股份转让某位大股东向公司全体股东转让自己所持有的公司股份，转让依据以财务报告的净资产X125%转化为现金向转让人分批支付，分5次支付，每次20%，期限为2004-12-31日前。
讨论结果：不同意作为议题
陈盛、刘禾在议题的选择上完全一致，一齐举手，一并放下。柳胖胖已经完全沦为了同仇敌忾的对象。
关于柳总的第三、四条议题，陈盛认为第三条根本就是无稽之谈，第四条涉及到修改公司章程并更换股东，必须要在今天重新选举董事长聘任总经理之后再讨论。
柳胖胖申请休会半小时，说实在太累，身体支持不了。
会议开到这里，已经没有任何悬念。陈盛和刘禾全面联手将正式弹劾柳青松的董事长，陈盛任董事长兼总经理，刘禾仍然控制财权并接替柳总的销售总监。
刘禾中午已经给我通气，要我在董事会后立即回北京继续全面主持北方大区的销售工作，除了柳总外，不会动任何一人，甚至包括柳胖胖的叔叔――小股东滕建。
柳胖胖一个人关房间中打电话，把我也避开。陈盛不停地看表，终于不耐烦地派人去催、再催、再三催。刘禾仍然不动声色地看着报纸，一副与事无关的样子。黄监事则和王律师小声地交换着什么。王律师，不知什么时候已如鬼祟般到了会场。
这是柳胖胖的刑场。我不知道我将何去何从，但我清楚一点：尽管我对董事会有过在公司做满三年以上的承诺，我仍然会随柳胖胖离去而离去――我承诺的嘉熙公司是冲着柳胖胖的，尽管他有如此多的小毛病。
在陈盛的亲自催促下，柳总终于走进了会议室，一脸煞白。他没理会陈盛指着表的冷嘲热讽，拨弄着他的Zippo，最终没有点烟。
他翕动着嘴，终于艰难地吐出几个字来：“今天这会开不下去了，我头疼得厉害，我坚持不下去了。”
陈盛迅速换了脸色，和颜悦色地说：“老柳，再坚持十来分钟，我们马上就完了。”
柳胖胖艰难地摇摇头，气若游丝地说：“今天真不行了，我难受地不得了。”他是真的难受，所有人都能看到柳总的每个动作都在发抖。
陈盛小声和刘禾、王律师私下交换意见后，正色说到：“柳总，所有的制度到你这里都要转弯，既然你今天病了，我们同意把会议推到明天，但是明天必须结束。”陈总顿了顿，俨然已经是董事长主持人，有些强硬地说：“你再坚持五分钟，我们把明天的规矩定死。”
在陈盛的主持下，很快形成了议程：
时间：2003年7月21日上午9：30分开始，17：30以前结束。
所有董事和监事须本人出席，本人不能亲自到场的需书面授权，缺席者视为弃权。
议题：
一、讨论上半年总体经营情况，分析原因，追究责任，并下结论。
一、讨论解聘销售总监、讨论解聘总经理、讨论罢免董事长
二、刘禾方案
三、讨论修改章程方案
21日17：30以前对所有议题做出全部决议并闭会，并打印决议会签。
柳胖胖摆摆手，不愿意多说什么，签了字，一个人到房间去了。散会的时候，陈盛留下来单独和我摆谈，要我做柳总的工作，顺利地完成工作交接，并且保证我一切维持现状甚至可以再往上提一级。我唯唯诺诺，三两句应付过去。我知道，柳总肯定在等我。
不出我所料，柳胖胖在装病。他说当时真有天塌下来的感觉，一切全完了，现在能拖延一天算一天。