盖茨亲手写的一句话：
你和我一样都是冒险家。You are a RISKTAKER as much as I am．
孙正义说：“被他称为冒险家，是最令我感到光荣的事，他对我相当了解，令我非
常高兴！”
孙正义真如同盖茨说的，是一位冒险家吗？
孙正义以数百亿、数千亿日元的资金，进行购并策略，似乎称得上是冒险家。但是，
他经常提到“不打没有把握的仗”，有七成以上的胜算才愿意决胜负。虽然必须担负两
三成的风险，已经可以说是有十足的胜算的把握。
“在孙子兵法中，战争的铁则是易胜而胜，在没有办法之下，才会和比自己还强的
对手决胜负。”君子不近危险，综合他日常的一举一动，这正是孙正义行动的铁则。而
孙正义在大意之下所靠近的最大“危险”，就是比尔·盖茨。
在推展事业时，孙正义首先会征询比尔·盖茨的意见。
“应该称作事前咨询吧！在一些重大决策之前，我经常征询比尔的意见。无论是购
并齐夫戴维斯或COMDEX，事前我都征询过比尔的意见。如果比尔认为这个主意不错，我
也会请他在我们进行购并时提供支援等。”
“在检讨是否对雅虎出资时，我突然想到也许微软正考虑同一件事，因此事先与比
尔沟通，确定他没有这种考量后，软件银行才决定出资。”
如果当时盖茨也在考虑同一件事，孙正义会如何处理呢？
孙正义回答：“如果碰到这种情况，软件银行会缩手，无论是与这个业界中的龙头
公司微软竞争，或是无法得到微软的支持，都是相当麻烦的事。因此，从最初开始我们
就一直避免与微软竞争，万一碰到可能彼此竞争时，也会事前听听比尔的意见后再下判
断。如果比尔说‘这是个好主意’的话，我就会继续推动计划，一旦可能面临竞争时，
我会放弃。
“毕竟，软件银行的定位是提供数字化信息革命基础建设的公司，我们绝不与技术
提供者竞争，不仅不会与微软竞争，也不会和英特尔、IBM、NEC等公司竞争。我们站在
中立的立场，提供这些公司服务与基础建设。这是软件银行的策略，我完全没有与他们
竞争的意识，他们都是软件银行的伙伴。”
只要利用软件银行所提供的基础建设服务，不威胁到软件银行基础建设提供者的立
场，所有公司都是软件银行的伙伴。
笔者曾经请教过孙正义的伙伴梅锋；“孙正义被称为日本的比尔·盖茨，孙正义与
比尔·盖茨相较，您的看法如何？”
梅铎回答：“孙先生充满了活力与热情，而我对比尔·盖茨的了解不多，个人认为
孙先生要比比尔·盖茨更具行动力。”
“您会不会担心孙正义与比尔·盖茨在业务上发生冲突？”
梅锋回答：“不会，因为孙先生非常尊敬比尔·盖茨。”
只要孙正义不冒着与微软竞争的风险，持续与比尔·盖茨维持合作，软件银行作为
一个基础建设提供者，地位便不至动摇。
然而，孙正义与比尔·盖茨之间友谊能否长久持续下去呢？
假设一切依照孙正义所拟好的剧本进行，再过30年，软件银行将超越微软，继而掌
控信息化社会的霸权。果真如此，比尔·盖茨不可能将霸主宝座拱手让给孙正义。
身为个人电脑业界龙头的微软，正迅速且确实地扩张它在网际网络世界的政权。随
着美国司法部对微软提出有触犯反托拉斯法之疑的控诉，著名的消费者运动领袖罗夫雷
特也对微软提出控诉，微软似乎已经成为众矢之的，迫使微软必须在同际网络的世界中
扩张与强化它的势力。
只要孙正义与比尔·盖茨持续采取相同的战略，10年或20年后，软件银行与微软一
定会在两际网络领域上竞争，两雄也会因此而起冲突。
孙正义是否能够打败比尔·盖茨呢？