中国足球俱乐部内幕

当今世界各国职业俱乐部，都极重视自己的外观形象，从会徽到吉祥物都有自己的特点。由于有了自己的形象设计专利，在经营过程中，俱乐部又通过专利使用费，赢得一大笔钱。

    中国足协福特宝足球发展公司更名方案为：大连雄鹰队（万达队）广州响尾蛇队（太阳神队）上海银狐队（申花队）沈阳东北虎队（远东队）济南雄狮队（泰山队）成都公牛队（全兴队）广州华南虎队（宏远队）北京金鹿队（国安队）八一黑豹队（解放军队）延吉猎犬队（三星队）青岛海牛队（海牛队）天津麒麟队（天津一队）南京扬子鳄队（迈特队）广州天火奥林匹克队（广州二队）佛山鳄鱼队（佛山队）武汉九头鸟队（武钢一队）大连火车头队（火车头队）天津大力神奥林区克队（天津二队）长沙金象队（湖南金象队）深圳大鹏队（深圳队）上海百丈跳奥林匹克队（上海大顺队）大连信天翁队（大连铁路局队）北京金刚队（首钢队）通过CI设计，树立自身形象，早已不是什么新鲜事。一支球队拥有自己的队徽、队旗、队歌以及较固定花色的队服在国际赛场上更是司空见惯。但福特宝公司按国外流得的俱乐部CI设计为国内的24支甲级俱乐部制定出形象方案，经过实践证明却是失败的。

    这种做法的初衷是急于与国际惯例接轨，为使尚处于初级阶段的职业联赛更具有职业化的色彩。但是，这种带有包办性质的大而全的形象方案的出台并没有得到共识。

    首先，各俱乐部都在忙于对已经出台和即将出台章程制定相应的对策，在各级俱乐部负责人面前，都有比包装队伍更重要的事情，比如提高队伍成绩显然是当务之急。

    其次，企业靠赞助球阶扩大知名度仍然是双方合作的基本方式，通用队名的使用将损害企业的利益，也使俱乐部得不到应有的财政支持。

    再次，各队名的形成多与当地体委，球迷有着千丝万缕的联系，虽然通用队名顾及到了球队的约定俗成的队名，但大多显得牵强、单薄，只是简单的捏合，并不能真正体现出球队的特色，也缺乏说服力。

    此举如何能够独具特色，并且为各方人士所接受，并非一日之功。

    广东太阳神队就曾经说过，他们宁肯叫“广州垃圾队”，也不叫“广州响尾蛇队”！

    五、要进一步完善经营机制。

    经费来源渠道不多，经营门类单调，直接影响了足球俱乐部了收入。职业俱乐部是以某个大财团依托，足球比赛为载体，电视广告、餐饮服务、足球衍生产品等多种经营活动并举的综合型经济实体。据有关资料显示，国外俱乐部的经营活动收入占俱乐部收入的7O％。而在我国，足球俱乐部基本上是企业与体育部门联办和官办民助的模式。足球俱乐部的产权，经营者收益权不够明晰，加上经营意识不足和缺乏经营压力及动力，主要依赖的于门票收人和赞助收入来维持足球俱乐部的运作，而经营开发方面的收人却寥寥无几。

    我国大多数俱乐部由于长期依靠“无偿”资助，外部宽松环境和无经营压力，只有过把以往计划经济下的“等、靠、要”的对象由政府转化为企业老板。

    六、资金运用不合理，球员收入过高，不利于足球俱乐部的健康发展。

    目前，一些足球俱乐部虽资金短缺，但在资金运用方面还不够合理。在引进球员、球员工资、奖金等方面的支出比重过高，使得足球俱乐部的经营投资严重不足，影响俱乐部的健康发展。

    相反，在保证比赛水平的场地基础设施和与提高训练和比赛水平息息相关的运动与恢复设施建设上，后备人才挖掘与培养上，却显得极为吝啬。

    资金使用不合理有专业和经营管理知识等方面的因素，但最深层的原因如前所述，还在于俱乐部经营机制尚未根本形成。

    俱乐部制度上的无权、无利，无责任、无风险的状况，决定了俱乐部行为不具备本身的经济动因，无论在资金开发与使用上必然出现一系列问题。

    只有进一步理顺机制，足球俱乐部才能轻装上阵，从而使中国足球如虎添翼。