第三部分:光明曲折的未来之路 2O.俱乐部,你要大胆向前走
的体制下,中国体育曾取得了辉煌的成就,对这一体制进行全面的改革,会不会导致一盘散沙的局面,影响中国体育水平及在世界体坛上的地位。
国家体委主任伍绍祖解释道,足球被称为“世界第一运动”,它在世界上的影响是别的项目很难与之相比的。
国家体委对足球的投人的确很多,包括事业、外事、竞赛各种经费在内,给中国足协每年约30万元人民币。但这笔钱还顶不上有的国家聘请一个好教练的费用。显然,在市场经济条件下,不改革是没有出路的。
从1979年1月到1993年6月,我们已经拿了667个世界冠军。今后若干年,我们可能再拿几百个世界冠军,但我认为,那仍是量变,只有把足球搞上去,比如进入世界杯16强,那才是一种质变,才是上了一个台阶。
足球有广泛的群众基础,恐怕没有第二个运动项目能像足球这样牵动亿万人心。我们的目光应该放得长远一点,应该从根本上解决问题,再也不能用老办法来办新事。假如我们还用过去的办法对待足球,再多拨些款,再向国家去多要钱,向“大款”化缘,过那么几年,足球比现在好一点甚至创造某些奇迹也并非一点不可能。问题是,这种靠钱堆起来的水平成绩有什么意义?靠“输血”是不会有强大的生命力的,我们只有完成“造血”功能,才是对人民负责,对国家负责,对历史负责。
体育界过去的成就我不否认,但现在时过境迁,以不变应万变是行不通的。因此,无论从哪个方面来说,选择足球作为中国体育改革的突破口都具有典型意义。国家体委(总局)和中国足协采取了一系列具体措施,如确定大连、沈阳、广州、上海等8个城市为中国足球改革的试点城市,并将大连和广州定为“足球特区”,要求地方成立管理和经营足球的实体—一地方足协和足球俱乐部。中国足协则制定出有关足球协会、足球俱乐部的章程、实施细则及一系列相应的制度规章。
那么,中国足球改革到底给中国体育带来了什么?
1994年首届职业联赛风平浪静地度过。转过年来,1995年的中国足球陷入疯狂。
疯狂的原因首先来自于每年的几场商业比赛。屡败屡战的中国足球,居然能够在自己家门口,非常风光地赢了一支又一支来访外籍劲旅。那些队伍,在中国球迷听来都是充满奇妙梦幻、意大利AC米兰队、桑普多利亚队、英国的阿森纳队、乌拉圭国家队等等……。
冷落多年的中国足球场重新挤满了观众,无论是富有足球传统的大都市还是偏远的小镇,人们都热衷于把足球作为茶余饭后的谈资。有条件一定要买张球票亲临现场感受一下锣鼓喧天、人声鼎沸的热闹气氛,做个“现场球迷”。退而求其次的,则在家中做“电视球迷”;更不计较的,也要通过各类体育报刊,了解赛事战况,做个“报刊球迷”。北京零点市场调查公司对全国球市的一份调查表明,全国城市人口中球迷比率竟达20%以上。这是何等惊人的比例!
面对如此巨大的市场,精明的商人闻风而动,要么申办商业比赛,要么就抢购球员、抢购俱乐部,足球一时间成了热点中的热点。
媒体也闻风而动,球员的行为动向、个人爱好、生活琐事、花边新闻和赛事预测、赛后分析一样,成为许多报纸不可忽视、无法缺少的内容。中央电视台体育部的《足球之夜》经过了三个月的准备时间便被一群年轻人推了出来。并且,大部分球迷都会在星期四的晚上,坐在电视机旁,品味这台长达3个半小时的节目。原有的《足球》、《球报》、《球迷》等报纸的销量居高不下,《羊城体育》、《新民体育》、《体坛周末》等综合性体育报刊都开辟大量的栏目给足球。中国足协也耐不住寂寞,一张《中国足球报》加入了众多专业报纸的行列。许多与体育没有任何关系的杂志报纸,也抢占一块足球阵地。
改革以来,我国原有的专业体制,已从计划经济管理向着依托社会、置身市场的俱乐部制管理迈出了坚实的一大步:一、以职业化、社会化为主要特征的足球俱乐部初步建立;二、俱乐部建立了相应的组织机构框架,在董事会领导下的经理负责制的基础上,建立了相应的组织管理机构;三、职业俱乐部已经进入市场,门票、广告、会员费、转会费等收入渠道已初步形成,俱乐部赖以生存的足球市场体系正在逐步构筑;四、足协初步实体化,陆续颁布了一系列规章、条例,保证了俱乐部制的正常运行;五、联赛得以加强,技术水平和体能状况有了一定提高;六、各级政府非常关心和重视本地区的足球俱乐部的组成与建设,这在俱乐部转换机制,对俱乐部的发展与稳定起了积极作用。
中国的足球职业化和足球俱乐部的产生为中国足球事业的发展产生了积极的促进作用。尽管在职业化进程中尤其是足球俱乐部的运作过程还存在着这样那样的毛病,比如足球俱乐部的足球泡沫化倾向、足球俱乐部的带病运行以及假球、黑哨和经济拮据等等问题,但这毕竟是在足球职业化前进中出现的问题,是可以逐步得到解决的。我们将看到中国的足球