种进入壁垒。
一方面。东道国原有石油企业的竞争结构会对跨国公司的新进入者有直接的影响。另一方面，东道国政府现行的和可能采取的产业政策、外国投资政策以及环保政策二技术指标等均可对进入企业造成不利的影响。加之近几年来，国际上正在掀起一场新的世界石油资源争夺战，包括中东、俄罗斯、中亚、非州在内的大部分最有利的含油气地区，基本上都被国际大石油公司抢先占领。这些情况对中国石油企业进入国际石油市场、拓展海外石油业务显然是会构成很大的压力。
“因此可以预见，随着经济全球化进程的加快，国际竞争越来越演化为各国的大公司、大集团相互之冉的竞争，资本聚集、产业集中和市场垒断的程度越来越高，跨国石油公司寡头主导型竞争将成为国际石油竞争的主要形式。市场的国际化趋势意味着中国石油市场将融一、一芥石油市场之中。成为世界石油市场不可分割的组成部比。几市场国际化进程中。中国石油企业既要走出国门，参与国际市场竞争，又要打开国门，应对国外石油公司进入的竞争。因此拥有较强的产业国际竞争力是取的国际石油竞争的必要保证。”范亨最后说道，“低成本的产业扩张可以存在，但是这并非制敌取胜的不二法宝，如何提高企业的技术竞争力，提高生产效率，大力推进新技术科研来促进生产，才是应对国际竞争的最好办法。”
众人听范亨说的头头是道，立刻就明白他这是要向两大油企动手了，否则不会花那么多时间去做这么多的功课，有些人的心里面就开始动了起来，心里面在想这事儿又要牵涉到那些人、哪些事儿，会对自己造成什么样的影响？
范亨自己却是顾不上考虑这些问题，他表示说，现代石油产业是一个，技术密集型的产业集合体，其未来发展的速度与质量不可能再直接取决于自然资源、硬件技术甚至资本的多少，而直接依赖于对知识、技术等软件资源的创新、形成和利用。
为了把握和利用知识经济所带来的发展机遇，西方各大石油公司都采取了面向知识和高科技的产业结构调整。
从中国石油产业的技术环境看，大多数的理论和前沿技术基跟踪国外，缺少自主创新，缺乏竞争优势。据石油天然气集团公司前年的经济结构研究报告统计，在石油集团公司勘探、开发、炼化主体产业有代表性的二十九项技术中，上游主体技术竞争力强的只占百分之十三，这个数字是很低的。
而在石油炼制和石油化工等下游方面，与国外相比总体上存在十年左右的差距，主要石油化工工艺尚未形成具有自主知识产权的成套技术，炼油虽然主要依靠自主开发技术，但产品技术开发薄弱，普遍存在质量档次低、品种牌号少等问题。面对速度发展极快的世界石油产业，如果不加大技术创新力度，那么就会使差距越来越大。
从政治经济环境看”以后加入山几，国内市场与国际市场接轨，主要经济法规和经济政策将逐步与全球经济运行规则趋于一致。这就要求政府在体制上、法律政策上消除影响石油产业发展的障碍，诸如地域分割、投融资体制以及税收体制等，而且对石油资源的合理利用、成品油的供应和消费、成品油经营者的资格和产品质量保证等配套的法律法规规章再不健全，只有通过立法，并采取有效的经济发展政策和产业政策，才能得到加入山，０的积极效果。
朱老板戴上了眼睛，仔细地看着资料，听范亨在那里发言，等到之后大家激烈地讨论了一番之后，他就表示道，“现代工业的发展有两个。基本的特点，一个是产品链越向下游发展，科技含量越高，附加值也越高，这就促使企业重视对下游产品的深度开发。产品链不仅包括生产环节，更包括产品销售及其为顾客提供的服务，从而实现品牌所带来的无形资产的增值。另一个是市场开发是企业生存发展的基本条件，企业只有把自己建立在千百万用户之上，才能立于不败之地。”
停了一下他又说道，“上下游一体化经营的大石油公司模式正是现代工业一般特点和石油产业内在规律的必然选择。石油产业是一个勘探、开发、炼油、化工、销售完整的产品链，下游产品的高附加值以及占领市场的驱动力。使得石油公司必然重视下游以及销售环节。同时为了规避油价波动带来的经济风险，促使石油公司走上下游、销售一体化的道路。竞争的结果，少数大石油公司通过不断扩大市场份额，控制销售市场而取的竞争优势，迫使中小石油公司只能把好储量、原油卖给大石油公司，最终导致大石油公司采的油比找的油多，炼的油比采的油多，卖的油比炼的油更多的特点。”
听了很久之后，一号首长终于也表态了，“以本压人不是正道。技术创新已经成为产业发展的最持久、最根本的动力。世界油气产量每上一个台阶都依赖论、新技术的推动，而保持技术的领先地位，一直是国外大石油公司长盛不衰并发展壮大的保证。”
众人听了都纷纷点头表示赞同，实际上各个行业都存在这个。问题。
“我们的企业。需要依靠创新形成自己的核心竞争力，靠核心