不到八万人。在大部分中国老百姓并不知互联网为何物时，除了互联网接入商外，瀛海威还要肩负着培育市场的Internet概念的普及者，并要负责内容制作。
对此，张树新后来曾经总结过，说她是在错误的时间，错误的地点，做了一件正确的事。这样的事情，显然是得不到什么回报的。
九六年九月的时候，兴发集团对瀛海威进行投资，瀛海威的总股本变为八千万元。在强大的资金支持下，这个小公司开始了迅速成长。
拿到八千万元的投资后，瀛海威以重金租用了两条通信线路，一条是卫星线路，一条是国家数据专线。公司上下一心，夜以继日地建网。
在瀛海威的计划里，今年要在全国建起四十个城市结点，让这些城市的用户可以自由漫游。但是，虽然范无病没有对他们采取什么行动，可电信总局的一记重拳，让瀛海威的这些努力几乎付之东流。
去年，电信总局的互联网络接入市场价格猛然降低，低廉的Internet访问价格让瀛海威的大网身价暴跌。在电信总局的挤压下，到去年的年底时，瀛海威已经出现巨亏。
今年月，由于亏损严重，并且后继资金匮乏，大股东兴发集团与张树新产生冲突。危机四伏中，张树新只得黯然宣布辞职。
她自己后来说道，所有人都讲先烈，先驱是客气，一定要有人做垫脚石，你一定想成为基石，但是变成垫脚石你也没有办法，这是一段历史而已。
回首中国互联网发展历程，烟波浩渺之中依稀可见众多先驱化作先烈的身影，可以这么说，现在使用的每一条网线，都是搭在先烈的肩膀之上，不过，凡是革命都会如此悲壮。
“目前国内的电讯网络市场还没有细分，不像国外市场分工清晰，不同领域，如技术支持服务商、信息提供商等是由不同的公司来承担。在国内，一个网络服务公司几乎可以囊括大部分的业务，瀛海威也不例外，其业务范围涉及网络技术支持服务、信息制作和传输以及I内部网络建设等几项，而这些业务的展开特别是网络的基础建设，如专线DDN、中继线的租用等，需要大量的资金来支持运行，仅租用中继线一项，瀛海威每年就需要投入至少六十万元。这种现代化作坊式的运作方式使公司处于高成本运营状态，仅有部分业务可以盈利。”范无病针对这个事情侃侃而谈道，“瀛海威也一直在急于找到一个能够提供大量资金的合作伙伴。也有好几家公司向他们伸出橄榄枝以示参股意向，其中包括美国GTE等公司。但是，这些公司一核算成本和考察瀛海威的经营状况，就发现在瀛海威公司在达到收支平衡点之前，需要填补的资金缺口过大，而实现盈利在一两年内几乎是不可能的。虽然互联网在中国是一个蕴藏巨大商机的市场，但政府对其政策尚不明确，所需的基础设施缺乏，投资风险太大，所以这些曾经心动的投资者都没敢贸然行事。以上种种，都导致了他们举步维艰。”
最重要的一点，就是东南亚金融危机对于瀛海威的影响也很重要，国内的投资者很少会愿意涉足自己不熟悉的产业的，而香港方面倒是有人在谈合作，也签订了意向书，可是因为爆发了东南亚金融危机，导致投资风险加大，所以这事儿就黄了。
失去了资金链支持的瀛海威，自然是只有黯然收场一条路可以走了。
“我们范氏投资集团则不同，我们有充足资金来完成这一事业，盈利倒是在其次了。”范无病最后对众人表示道。
说到底，就是范无病家大业大，几个亿的投资在别人看来是很恐怖的，但是在他看来，实在是无足轻重，就当是玩票，也能够以大成本投入给玩出很多花样儿来，更不用说他自己很清楚互联网的发展模式应该是什么样子了。