旗下。
当然，此时的范无病，条件要比尚未正式创办联想的柳传志要好上许多。当时的柳传志，也仅仅从单位得到二十万元的资金，而范无病随时都可以拿出上百万上千万甚至差不多近亿元的资本，其中的差距实在是天悬地殊。
“我们的计划，就是要先做国外公司的代理，把市场培育起来，然后树立起自己的品牌，走科技自主创新的路子，争取在若干年之后形成一定规模的高科技产业，最后利用人力资源的优势，反攻回去。”范无病简单地揭示了自己的想法。
为此，范无病也重点圈定了几个需要去获得代理权的大公司，其中就有IBM、惠普、微软、康柏等公司，他们的产品涉及到个人及商用计算机的软硬件系统。
好在，这些公司由于历史原因，都还没有正式跟国内的商业机构建立或作关系，范无病临时起念，要将他们都变成自己的合作伙伴，大力开拓国内的计算机市场。
“那我们招这么多人，应该怎么使用？让他们直接去跟这些大公司面对面谈判，恐怕是不太可能的吧？”范婷有些迷惑不解地问道。
北大的学生虽然素质不错，可是鉴于国内目前的大环境，能够直面外商灵活机动地应酬的人并不多，范婷总觉得范无病的想法有些不起实际，什么事都得从基础做好，否则的话，哪里有人肯跟你合作？
范无病笑道，“嗯，这一点你不用担心，我会交待给他们一些任务来做的。”
任务驱动式学习模式，不正好就是最佳的学习方式吗？范无病目前正在打算把单放机市场和加湿器市场建立起来，完全可以在北京这边儿搞一个区域代理出来让范婷负责，然后就是等到健力宝的名声打开之后，在北京这边儿搞一个大型的订货会，诚征全国范围内的地区代理商，这个过程中是需要大量的人手来帮忙的，正好就是个检验应聘者的好机会。
如果这几件事情都能够做好，范无病不介意给他们更高的待遇，然后就是同那些国外的大厂商开始建立联系，从国内代理商做起，慢慢地打造自己的商业电子帝国。
虽然这个过程会慢上许多，但是鉴于国内现在并没有非常职业的大型代理公司的现状，范无病只要备足了银子，是不难争取到跟这些大公司合作的机会的。通过这个过程，也可以培养出自己最需要的人才来，这才是范无病的真正目的。
缺乏优秀的现代商业管理人才，是干不成什么大事的。
之所以不同日系厂商合作，是因为范无病有一种感觉，国内当前在宣传上，依然有一些贬低美国的做法在影响着大家，日系厂商的很多产品，其实在质量上并不比美国的产品先进，很多都是仿制而已，但是却在国内热销，这一客观情况很令范无病担忧。
不久之后，中国人就会因为给日本提供了太多的市场机会而造成巨大损失，因此范无病认为，遏制日本发展的一个重大举措，首先就是要加强同美国公司的合作，尤其是电子类产品的巨头们，这一步宜早不宜迟。
而范无病格外看重的一家公司，不是国际商业机器制造公司IBM，不是后起之秀软件业巨头微软，也不是从一家车库中诞生的老牌电子业巨无霸惠普，而是成立不到两年的康柏公司。
这家成立不到两年，就依靠生产能够同IBM兼容的个人计算机迅速发展起来的连续三年突破美国商业记录的电子巨头，此时仅仅才是小荷才露尖尖角啊！