过头来道：“明天我请了假，可以睡懒觉，你别叫醒我。”
九点，小佳还在酣睡，侯卫东在金星宾馆吃了早餐，便直奔省计委，找到了省计委副主任鲁军。
听了侯卫东的想法，鲁军道：“改制没有问题，政策早已明确，又有成功经验，最重要的是要选择合适的改制模式，按照国有产权最终受让主体不同，国企改制可分为内部人收购模式和外部人收购模式，你想采用哪一种方式？”
“我不是为了改制而改制，有两个条件和一个目的，两个条件是国有资产不流失和职工大体上不吃亏，一个目的是扭亏为盈，为了达到上述目的，准备在沙洲采取内部人收购模式。”
“谈一谈具体的理由？”
“其一，经营层及骨干员工稳定，对企业历史及现状熟悉，改制过程震动较小，系统风险也较小，能激发企业内部人对改制的积极性，推动改制顺利进行，这符合绢纺厂的现实;其二，由于内部人收购往往将产权置换与身份置换联系在一起，减少了改制过程中的现金支出，这符合沙洲市政府的财力。”
鲁军对国企改革研究的很透，道：“当前在岭西，内部人收购模式主要分为经理层融资收购和股份合作制模式，管理层收购的资金来源问题难以解决，即使融资成功，由于还贷压力巨大下，管理层很难给企业发展继续注入资金资源;而股份合作制模式下容易形成新的一**锅饭。”
“这两种模式都是有利有弊，更重要的是，在监督机制不健全的情况下，内部人收购容易滋生暗箱操作。”
说到这，鲁军加强了语气，道：“无论改制是否成功，作为领导改制者，都要被人非议，这实在不是一件好差事。”
侯卫东明确表态道：“我有心理准备，此事宜早不宜迟。”
“那好，我同你研究细则。”
两人谈了近两个小时，侯卫东这才与鲁军握手言别。
此次岭西之行，侯卫东与周昌全和吴英见了面，又与岭西日报的王辉与段英沟通了信息，再与计委副主任鲁军进行了实质**流，颇有收获。这是他推动沙州国有企业改革进行的铺垫。
可是要将思路变成现实，还有许多具体问题。
第一件事就是如何提出此事，现在市委书记朱民生由改制的想法，可是又前怕狼后怕虎，态度模棱两可：而市长黄子堤才将项波推上厂长的位置，根本没有考虑改制之事。作为一位分管副市长，在这种情况下，如何将绢纺厂改制的大事提上议事日程，确实是一件考验领导艺术之事。
等到五月下旬，省政府仍然没有明确沙州为国有企业改制的试验地。
在六月上旬，看了绢纺厂的财务报表，仍然是亏损，而且亏损额比四、五月份明显放大。
项波以前当过厂长，可是十年前的厂长和十年后的厂长完全是两个概念。他已经被绢纺厂层出不穷的问题折磨得够呛，听了易中岭的问话，便回答道：“下午我们签合同，以后绢纺厂的销售大权就交给你了。”
易中岭哈哈大笑道：“不是交给我，是交给我们。所有的利润，我们是五五分成。”
中午，黄子堤与易中岭两人坐在了一起。
绢纺厂之事，黄子堤也感到了压力。他苦口婆心地劝导着易中岭：“中岭，和你商量一件事。绢纺厂的事情，你最好别掺和在里面，国有企业太敏感，搞得不好就是猫爪糍粑脱不了爪爪。”
易中岭在黄子堤面前很随便，“黄市长，我不是掺和绢纺厂的事情，而是利用我的资源帮绢纺厂解困。蒋希东那一伙人把持了销售渠道，分明是要将绢纺厂困死。”
黄子堤语气沉重地说道：“中岭啊，现在房地产生意很好，你拿了几块好地，赚的钱已是几辈子吃不完的了，我建议你专心经营房地产，何必去沾染绢纺厂这种火药桶。”
易中岭向来胆大包天，胃口也着是不小。此时绢纺厂这块肥肉将要被他咬下一口，岂肯轻易罢手。他笑嘻嘻地对黄子堤说道：“全国纺织行业早就产量过剩，市绢纺厂能活到现在，沙州市已经尽力了。照目前这个趋势，绢纺厂最终要破产。我帮着搞好销售，其实是行善。”
易中岭是个强盗，黄子堤原本手里拿着枪，在枪下，易中岭只能老实服贴。可是易中岭用五十万现金将黄子堤的枪口堵住，因此，对于黄子堤的忠告他可以采用毫不在意的态度。
下午，易中岭还是与项波签订了销售协议，按照此协议“市绢纺厂的产品以略高于成本的价格卖给新成立的凤云有限责任公司。”
按照易中岭的打算，用这种方式可以将增值的利润截留下来，一年最少是千万之多，扣除必要的费用，即使与项波平分，他至少有五百万的收入。
更重要的是，凤云公司其实在间接控制了市绢纺厂。等到绢纺厂没有了生机，他就可以顺势吃掉绢纺厂。
现在关键的就是时间，如果侯卫东要推动绢纺厂改制，易中岭的计划就会由于时间原因而不能顺利实施。
合同签订以后，和、蒋