总部工作，详细了解了该公司拥有哪些知名影片的版权，并且大概了解电影公司的运营情况，并召开公司的董事会，和公司董事们商议公司未来的发展。
薰事会结束后不久，米高梅公司召开了一个记者发布会，向广大媒体透露该公司两年零一年拍摄电影的计划：“二千零一年，米高梅公司计划开拍的电影有八部，其中主打电影有《哈利.波特与魔法石》和《蜘蛛侠》，二部电影的预算投资都将达到了一亿五千万美元……”
刚被ICQ娱乐公司收购的米高梅公司发布要投资三亿美元拍两部电影后。美国有不少媒体有发表评论，说不出三年，米高梅公司必将转手，中国人根本就不熟悉美国市场，收购米高梅公司必将亏本，甚至有媒体发表“精辟”预测：ICQ娱乐公司必将成为ICQ集团地累赘，甚至拖累ICQ集团的互联网业务，五年之内。ICQ集团必将放弃电影业务，还有唱片业务……
成功收购米高梅公司之后，苏天赐就在想如何经营电影公司，投资拍摄几部以后能热卖的电影，比如《哈利.波特与魔法石》这样的电影这是肯定的，但是，他想到了更多……
好莱坞是个玩弄电影工业的地方，一部电影不是只有在档期的票房才体现它的价值。其周边产品还有很多，玩具、形象标志、唱片和电子游戏等等，2003年地统计，票房收入只.:一项非常诱人的收入使好莱坞八大电影公司流连忘返，那便是每一项新的视频技术诞生后，它们便会将许多老电影从片库箱底翻出来，重新用新技术制作翻新，然后卖个好价钱。录像带、LD、VCD时代皆是如此，有时候他们还会重复翻新老电影。几部弄个合集，甚至加点花絮，美其名曰“特别版”。这一点是电影无可比拟优势。你不会去看60年代的电视节目，不会去40年代的歌曲，但你一定有兴趣看看30代的电影。从技术厂家的角度来看，新技术最好永远能替他们赚钱下去，直到他们认为有必要再开发下一代技术（比如竞争对手地威胁）。但这八大电影公司的利益是冲突的，他们会有等不及的时候。也只有他们会主动对新技术实行催生。
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从后年开始。东芝公司和SONY公司两家公司围绕下一代高清影碟标准的格式之争长达六年之久。2002年，以索尼、飞利浦、松下为核心立了国际蓝光光盘协会。最后，国际蓝光光盘协会赢得了这场胜利。
“商场上有句名言：三流的企业卖产品，二流的企业卖服务，一流的企业卖标准。要么不做，要做就要做标准制定者，如果能积极参与到蓝光联盟，肯定可以获得好处……”
苏天赐独自嘀咕道，“好像，国际蓝光标准中有两项标准是中国自主产权的，我可以资助中国的企业研发自主产权地标准，另外，ICO团旗下有EMI唱片公司和米高梅公司，如果处理得当的话，说不定可以成为国际蓝光光盘协会的核心成员……”
苏天赐也知道在很多方面是应该向日本人学习，只有承认自己地弱点，学习别人的优点，才可以打倒对方，还有。在国际商业圈中，在某些方面，华人还是需要和日本公司，还有日本人合作的，当然，合作之后，等了有了实力，可用反咬他们一口，日本的企业没有少干这种事情！
一年多的时间后，在ICQ集团的积极参与下，国际蓝光光盘协会比原来提早了半年地时间成立，ICQ也成为了核心成员，其中国际蓝光标准中有五项标准是中国自主产地。
加入国际蓝光光盘协会和国际蓝光标准后，将使蓝光标准地专利由原来的单向授权变为双向交叉授权，即以前是中国企业生产蓝光产品需要向蓝光联盟成员支付专利费，今后则是国外厂商也需要向中国地这两个标准拥有者支付专利费。
在苏天赐的努力下，中国在高清晰DVD时代，改变了将改变中国企业在标清DVD时代被动的局面，中国的企业在这一领域有了更强的竞争力