中国成为世界工厂的一个重要的原因，这点成本上面的差距，很容易补上。
这两条生产线到位之后，就被安放在了南京高科技园区的中，并在硅晶元的工厂旁边，兴建了一个CPU的制造工厂，制造CPU的合格工人并不是一朝一夕就可以培养起来的。在生产线到位之后，李云一方面从美国和欧洲寻找相关行业地工人，一方面培养和培训中国自己的工人，这方面以前的CYNIX和IDT公司有一定的储备，在李云许下了高昂的工资之后，还是有不少CYNIX和IDT的工人来到了中国工作，这些人来到中国之后，不但帮助培训工人。并且在生产线的安装上面，帮了工厂很大的忙，可以毫不夸张地说，CPU地生产线能够顺利地建成。他们的功不可没。
在CPU生产线安装好了之后，为了进一步的在实战中间磨练工人，在龙“芯”还没有设计出来的时候，在李云地授意下。新的CPU工厂开始生产CYNIX和IDT的产品，CYNIX公司的M2和IDT公司地WINCHIPC6-2都是相当成熟的产品。虽然他们比起来INTEL公司和AMD公司地产品还差上不少，不过把他们的主频提高，并做出来少部分的修改，作为低端的产品。还是有一定地市场份额的，这部分的市场份额虽然不足以支撑公司的发展，但是维持下去还是可以地，正好接着这个机会。锻炼一下CPU工厂工人的水平，毕竟在未来的社会中间，CPU的设计是重要的，但是工厂的生产能力和熟练程度也是必不可少的，只有工人们的熟练程度提高了，CPU的性能指标才可以上升，而成本才会降低下来。
短短的几个月时间，通过了大量的生产实际，在熟练工人的带动下，后来的新工人也逐步的熟练了生产工作，而且中国人是从来不缺乏创造力的，在熟练的同时，他们还结合了生产的实际，提出了几条改进生产程序的建议，这些建议在工厂领导的安排下，进行的实验，结果效果非常好，整体的生产效率提高了2%，不要小看这2%，这2%的生产效率的提高，也就意味着成本的降低，一个2%虽然不起眼，但是如果越来越多的2%出现的话，未来的路一定非常的宽广。
李云对于这个也非常的重视，不但重奖了这几个提出改进方案的工人，同时在工厂里里面设立重奖，对于可以帮助工厂改进生产流程，提高效率的，都可以获得一笔不小的奖金，不过这个改进是在不影响本职工作的情况下，CPU工厂他的最重要的工作是生产，如果每个工人都不生产了，反而去搞研究，那就是本末倒置了。
这条方案一出，虽然在后来的几个月里面，没有出现较大效果的生产工艺的改进，但是工人们的劳动积极性倒是大幅度的提高了，要想改进生产流程，首先要熟练掌握生产技能，这是每个人都知道的，只有熟练掌握了技能，改进才成为可能，李云也没有想到，他的一念之间，让这些工人的积极性提高了这么得多。
到了8月底的时候，CPU制造工厂已经可以全效生产了，其生产的效率甚至超过了以前CYNIX和IDT公司的生产效率，非常接近于INTEL公司美国工厂的生产效率，要知道INTEL美国工厂的生产效率可是全世界CPU生产领域中间最高的，就连是以前的CYNIX和IDT公司的总经理，都非常的惊叹，连连地说道，中国人不愧是创造奇迹的民族。
李云留下来就是为了同方波迁讨论关于具体生产的问题，实验室的产品，他们追求的是速度和效率，而真正的商业产品，他更多的要考虑生产的难易度以及成本的问题，由于龙“芯”的保密层次较高，在正式的确定生产之前，CPU制造工厂的厂长还没有这个资格接触到，只有依*李云这个对CPU了解很深，同时对CPU工厂的制造流程非常了解的人，前来讨论了。
参加讨论的人并不多，除了这边的李云之外，就剩下首席设计师方波和晶硅的专家刘易生，以及3D指令集的专家周同心三人，这三个人正是主导着龙“芯”整个设计的三个人，也就是说，龙“芯”拥有着今天的成绩，和他们三人的紧密协作十分不开的。
他们三个人对于李云也相当地熟悉，不管怎么说。李云大力的支持龙“芯”计划，并帮助龙“芯”提出来于可行任很高的设计方案，这对于龙“芯”实验室来说，帮助很大，从很大程度上面说，方波迁他们三人就是在李云搭建的模版下，完成了龙“芯”的设计和制造的。
这次关于龙“芯”真正投产的讨论进行的时间并不是特别地长，龙“芯”计划进行得很顺利。在结束的最后阶段，方波迁他们也考虑了实际生产的问题，他们可不是双耳不闻窗边事，一心只读圣贤书的书呆子。相反方波迁和刘易生，他们都是拥有很强实践能力地设计师，特别是刘易生，它对于硅晶元的应用相当的熟悉。并且在存储器和晶体管方面也都有涉猎，很快的它们就确定下来地新的龙“芯”地组成部分。这些部分都是现在市场上面非常成熟的产品，价格都非常的稳定，性能也可以，这些将成为组成龙“芯”投产的最重要地部分。
李云也很欣慰这些研究人